在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型与降本增效已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力其实现财务数字化转型、实施差旅支出控制策略方面取得了显著成效。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家在行业内熠熠生辉的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，其发展历程堪称一部辉煌的创业史。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多挑战。复杂的业务需求需要精细化闭环管理，同时，如何有效控制成本、提高效率，尤其是在差旅支出控制策略方面，成为了企业亟待解决的问题。
合思方案：连接融合的智慧之选
合思以其独特的解决方案，为动力源带来了新的转机。合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，秉持以连接为核心实现业财融合的理念，为动力源量身打造了一套差旅支出控制策略。
合思通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在差旅支出控制策略方面，合思的方案能够精准把握每一个环节，从消费前端到财务后端，实现无缝对接。
显著成效：效率提升与成本节约
在合思的助力下，动力源在差旅支出控制策略方面取得了显著成效。动力源实现了300%的效率提升，这一提升体现在各个业务环节，尤其是差旅管理方面。原本繁琐的差旅报销流程变得高效快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，动力源节约了50%的人员成本。通过合思的系统，许多原本需要人工处理的工作实现了自动化，减少了人力投入。员工报销周期缩短了3周，这一变化让员工感受到了实实在在的便利。合思帮助动力源将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效，在差旅支出控制策略上迈出了坚实的一步。
客户心声：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在差旅支出控制策略方面发挥了重要作用。
动力源的相关负责人表示，合思的方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性。无论是国内业务还是海外业务，合思都能够提供有效的支持，确保差旅支出控制策略的顺利实施。
未来展望：深化合作共创辉煌
动力源与合思将继续深化合作，进一步探索财务数字化的潜力。在差旅支出控制策略方面，双方将不断优化财务流程，提升企业的竞争力和运营效率。
未来，动力源和合思将共同迎接挑战和机遇。随着市场环境的不断变化，企业对差旅支出控制策略的要求也在不断提高。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质的服务。
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型、实施有效的差旅支出控制策略，不妨选择合思。合思将为您开启财务数字化之旅，帮助您的企业在竞争中脱颖而出。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com了解更多信息。现在，您还可以免费试用合思的产品，亲身体验差旅支出控制策略带来的改变。
