在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。企业想要实现精细化运营，挖掘净利润，财务数智化转型迫在眉睫。合思作为财务数字化服务的领导者，适时推出了相关解决方案，助力连锁零售企业应对挑战，尤其是在团队报销管理方面，为企业带来了全新的变革。
连锁零售困局：传统管理痛点凸显
连锁零售业长期以来依赖传统人工管理模式，然而这种模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。大部分企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段，这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，进而使得决策滞后。
在运营方面，企业面临着一系列难题。消费者经营投入的有效性难以评估，产品盈利情况不明晰，营销活动收益率的测算也困难重重。业务团队在日常工作中，往往容易忽略业务费用和成本，这使得老板无法看到真实的经营情况，企业甚至面临着破产的风险。团队报销管理在这样的环境下，也存在着流程繁琐、效率低下等问题，严重影响了企业的运营效率。
合思破局：综合方案全流程覆盖
合思针对连锁零售业的这些困境，提供了一套综合解决方案。该方案主要包括连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，从业务终端到运营中台实现了全流程覆盖。
在团队报销管理方面，合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集。无论是连锁门店的开店、日常运营、异常处理，还是零售营销等多个场景，都能进行精准的数据采集。通过数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润，让团队报销管理更加科学、高效。
功能优势：多维度提升团队报销管理效能
合思的解决方案具有多角色提效功能，让业务终端和运营中台的人员能够更加专注于业务开展。在团队报销管理中，这一功能能够减少不必要的流程和沟通成本，提高工作效率。
在数据采集方面，合思能够高效地采集业财数据，涵盖了连锁门店的各个业务场景。无论是日常的报销流程，还是复杂的营销活动费用，都能准确记录。
在数据赋能方面，合思的解决方案表现卓越。它可以进行费用处理，如发票核验、费标校验等，确保团队报销管理的合规性。同时，还能进行数据分析，提供多维业务台账和各类ROI分析，为企业的决策提供有力支持。通过BI呈现，企业能够直观地了解财务状况和业务运营情况。此外，合思还能通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
合思具备先进的技术和理念，无需报销模式为团队报销管理带来了极大的便利。与银行建立支付连接，使得报销流程更加快捷、安全。强大的生态和模式创新，也让合思在财务数字化领域独树一帜。
应用见证：成功案例彰显实力
众多连锁零售企业已经受益于合思的解决方案，在团队报销管理方面取得了显著成效。
鸣鸣很忙通过合思的无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题。员工的报销体验得到了极大提升，业务效率也大幅提高。团队报销管理变得更加顺畅，员工能够将更多的精力投入到业务工作中。
COMMUNE幻师实现了财务数字化，提高了报销效率，降低了管理成本。通过数据分析，企业能够识别并降低门店人工成本。在团队报销管理方面，流程更加透明、规范，减少了不必要的费用支出。
烤匠的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。团队报销管理更加精细化，每一笔费用都能得到合理的管控。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级精细化运营，产出日利润报表，助力业务决策。在团队报销管理方面，能够根据业务情况进行精准的费用分配，提高了资金的使用效率。
转型之路：合思引领未来
连锁零售业财务数智化转型势在必行，而合思凭借其专业的解决方案、丰富的应用案例和强大的技术实力，成为了企业的理想选择。在团队报销管理方面，合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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