在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,成功助力企业解决财务数字化转型难题,在差旅 expense report 管理等方面实现了显著的降本增效。
动力源:高端制造的行业翘楚
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来,一路披荆斩棘,发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004 年,动力源在上海主板 A 股成功上市,其影响力进一步扩大。
公司拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人。作为一家高端制造企业,动力源在行业内占据着重要的地位,业务涵盖广泛,发展前景十分广阔。
转型挑战:传统差旅 expense report 管理的困境
随着企业的不断发展壮大,动力源面临着财务数字化转型的诸多挑战。在差旅 expense report 管理方面,传统的财务报销和管理方式逐渐暴露出诸多弊端。
复杂的业务需求使得传统方式难以满足企业的发展需要。员工报销流程繁琐,每一次的差旅 expense report 都需要填写大量的表格,提交各种凭证,耗费了员工大量的时间和精力。财务入账归档时间长,导致资金流转不及时,影响了企业的资金使用效率。费用支出难以管控,企业无法实时掌握差旅费用的使用情况,容易出现费用超支等问题。这些问题严重制约了企业的发展,动力源急需一套高效的解决方案。
合思方案:无需报销的智慧之旅
合思针对动力源的问题,提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台——合思费控。
在差旅 expense report 管理上,合思费控通过事前规划和实时的风控体系,为企业构建了一道坚实的防线。当员工因公消费时,系统会自动对费用进行审核,有效拦截不合规费用,确保每一笔差旅 expense report 都符合企业的规定。
结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理,让差旅 expense report 管理变得更加轻松高效。
实施部署:无缝融合的智慧协同
在实施过程中,合思展现出了强大的专业能力和高效的执行力。首先,合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,为数字化转型奠定了坚实的基础。
利用合思费控和商城的功能,覆盖因公消费全场景,实现消费数据自动采集、自动流转。无论是差旅 expense report 中的交通费用、住宿费用,还是其他因公消费,系统都能准确无误地进行记录和处理。
同时,合思连接发票平台、资金管理平台等,确保业财数据的连通和共享。这使得企业的财务数据更加准确、及时,为企业的决策提供了有力的支持。
显著成效:降本增效的华丽蜕变
实施合思的解决方案后,动力源在差旅 expense report 管理等方面取得了显著的成果。
企业实现了 300%的效率提升,原本繁琐的差旅 expense report 流程变得简洁高效,员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。节约了 50%的人员成本,减少了不必要的人力浪费。员工报销周期缩短了 3 周,资金流转更加顺畅,提高了员工的满意度。
企业的费用支出更加合规、透明、可追踪,每一笔差旅 expense report 都清晰可查。业财融合得到了有效实现,财务部门和业务部门之间的沟通更加顺畅,协同工作效率大幅提升。
高度认可:敏捷服务的坚实信赖
面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,得到了动力源的高度认可。
在差旅 expense report 管理方面,合思不断优化系统功能,满足企业不断变化的需求。无论是国内出差还是国际出差,合思费控都能提供全方位的支持,让企业的差旅管理更加轻松自如。
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