在连锁零售行业，降本增效和精细化运营是企业持续发展的关键。以鸣鸣很忙为例，它借助合思财务数智化解决方案，在报销流程管理等方面取得了显著成效，实现了企业的高质量发展。
报账提效成本节约
鸣鸣很忙在采用合思解决方案后，门店报账效率大幅提升，至多24小时即可完成。财务数字化更是为企业带来了实实在在的效益，一年节约成本达5000万。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，这使得企业在决策时有了更精准的数据支持。通过高效的报销流程管理，企业能够快速处理各项费用，避免资金占用，提高资金使用效率。在这种高效的报销流程管理下，企业的运营成本得到有效控制，资源得到更合理的配置。
连锁发展难题待解
鸣鸣很忙是一家拥有10000 + 加盟门店的量贩零食连锁品牌，采用“强加盟”模式。在企业快速发展的过程中，也面临着诸多挑战。门店标准化落地难成为了制约企业进一步发展的瓶颈。在报销流程管理方面，问题尤为突出。差旅报销与申请脱节，导致费用管理混乱。门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担。私车公用管控弱，使得企业的费用支出存在一定的漏洞。这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制。报销流程管理的低效，让企业在发展过程中面临着巨大的压力。
无需报销方案破局
合思无需报销解决方案为鸣鸣很忙带来了新的转机。差旅无需报销，成本合理收缩。企业通过优化报销流程管理，实现了差旅费用的有效控制。门店发票统一回收管理，大大提高了发票处理的效率。拥抱自动化精细核算，实现了业财融合。在这种模式下，报销流程管理更加规范、透明，企业能够实时掌握费用支出情况，为企业的决策提供有力支持。通过先进的技术手段，合思解决方案将报销流程管理与企业的业务流程紧密结合，让企业的运营更加高效。
运营提升成效显著
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙的运营效率得到了极大提升。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。企业实现了业内高周转率，立足于99.9%以上财务自动化。采购成本同比降低30%，这得益于高效的报销流程管理。企业能够及时掌握采购费用的支出情况，优化采购流程，降低采购成本。在高效的报销流程管理下，企业的各项业务都能够顺利开展，实现了良性循环。
用户认可业财融合
鸣鸣很忙相关人员对合思解决方案给予了高度评价。他们认为合思解决方案解放了他们于低效复杂的报销流程管理，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。报销体验得到了极大提升，员工们不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，而是能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。这种高效的报销流程管理，不仅提高了员工的工作效率，也增强了员工的工作满意度。
深化合作前景可期
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作。双方将进一步提升企业的数字化运营水平，挖掘更多的增长潜力。在报销流程管理方面，也将不断优化和完善，为企业的发展提供更有力的支持。通过持续的合作，双方将共同探索更多的创新模式，推动连锁零售行业的发展。
如果您的企业也面临着类似的报销流程管理挑战，不妨选择合思财务数智化解决方案。现在点击免费试用，开启降本增效、精细化运营的新征程。
