深挖企业净利润，合思差旅管控解决方案引领革新

在当前经济环境下，企业正面临着复杂多变的挑战，增长速度放缓，利润空间受到挤压，净利润已然成为企业生存与发展的关键所在。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，如同一个无形的“黑洞”，不断侵蚀着企业的利润。在这种情况下，企业若想挖出更多净利润，就必须从“省”和“赚”两方面着手，而控制差旅费用、提高经营效率则是其中的关键环节。

为了帮助企业更好地应对差旅管控难题，合思与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》。该报告深入剖析了先进企业如何通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控实现降本增效，为企业提供了宝贵的参考和借鉴。

市场形势：经济浪潮中的差旅挑战

国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅逐渐收窄，营业收入利润率也持续降低，企业盈利能力面临着严峻的考验。与此同时，2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长后，2024年整体转向平稳增长。然而，机票折扣稍有回落，酒店价格有所上涨，企业的成本压力并未减轻。

从行业角度来看，金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业是高频差旅支出行业，差旅费用在企业运营成本中所占的比例超过20%。疫情过后，线下交流的信任价值迅速释放，差旅市场需求和价格同步上升，企业的差旅成本直线攀升。在这样的市场形势下，企业挖掘净利润的紧迫性不言而喻。财务分析与报告生成能够帮助企业清晰地了解差旅成本的构成和变化趋势，为企业制定合理的差旅管控策略提供有力支持。

痛点分析：差旅管控的重重困境

企业在挖掘净利润时，往往首先采用“硬控”方法。这种方法虽然在短期内能够取得明显的效果，但却以牺牲员工体验为代价。员工在差旅过程中受到诸多限制，工作积极性和满意度下降，进而影响企业的健康可持续发展。

随着企业业务的拓展，在组织瘦身的同时，对差旅成本的管控需求也日益增加。然而，企业面临着拓展业务与成本管控的矛盾，员工与雇主之间的矛盾也逐渐升级，消费合规挑战空前严峻。

此外，企业业务向三四线城市扩展，传统的差旅管控方式已经无法满足当前的需求。大部分企业的管控维度仅支持到“市”，无法精准控制区县乡镇的差旅成本。而出海业务的增加，也使得企业面临着海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等难题。这些问题都给企业的差旅管控带来了巨大的挑战，需要通过科学的财务分析与报告生成来找出问题的根源，并制定相应的解决方案。

解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变

面对企业差旅管控的诸多难题，合思提出了从“硬控”到“智控”的转变思路。通过数智化、精细化管理手段，合思帮助企业科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。

合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，以及全流程管控、全产业链优化、全员参与。该解决方案旨在帮助企业节省显性成本，管控隐性浪费，释放差旅数据价值，赋能企业管理者的业务经营决策。同时，合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。财务分析与报告生成在这个过程中起着至关重要的作用，它能够为企业的决策提供数据支持，确保解决方案的科学性和有效性。

核心模块：精准管控差旅成本

• 差旅节省奖励计划：打破对立关系
  合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”，为企业和员工之间搭建了一座共赢的桥梁。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时，可获得红包奖励。这一计划打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系，激发了员工主动节约差旅成本的积极性。

• 灵活的差标管控：兼顾体验与成本
  企业可以采取更加灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或市场价格上升时，适当提高差标，保证员工的出差体验；在淡季或价格下降时，相应降低差标，合理控制成本。这种灵活的差标管控方式，既满足了员工的需求，又为企业节省了开支。

• BI差旅风控系统：实时监控与智能分析
  基于BI差旅风控系统，合思能够通过多维度数据对比，对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。该系统可以实时监控差旅活动是否符合预算和差标，及时发现异常并发出预警，帮助企业有效防范差旅风险。

• AI智能功能：开启智慧差旅新时代
  2024年起，合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。这些功能将为员工提供行程与住宿推荐、自动化预订服务，为企业提供差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析等服务，进一步提升企业的差旅管理水平。财务分析与报告生成可以与这些核心模块相结合，为企业提供更全面、更深入的差旅成本分析和决策支持。

竞争优势：合思的独特魅力

• 广泛的资源整合：满足个性化需求
  合思与国内外知名在线旅游代理（OTA）建立了深度合作关系，建立了覆盖全国2000+县市区的170万+酒店资源。同时，通过整合全球优质的服务商渠道，合思覆盖了全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，能够满足不同客户群体的个性化需求。

• 多语言服务：保障海外出行
  合思商城提供“线上+线下”多渠道预订服务，并配备7*24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。无论是国内还是海外出差，员工都能享受到便捷、高效的服务。

• 全流程数智化：节省成本与管控浪费
  合思的全流程数智化差旅管理解决方案，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，以及全流程管控、全产业链优化、全员参与。这一解决方案让企业用得节省，管得住浪费，为企业带来了实实在在的经济效益。在这个过程中，财务分析与报告生成能够实时反映企业差旅成本的变化情况，为企业的资源整合和数智化管理提供有力的依据。

成功案例：见证合思解决方案的实效

• 双赢的“合力省”项目
  某企业自2024年3月开通“合力省”项目以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，员工对红包使用满意度高。企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢的局面。

• 精准管控下沉市场差旅成本
  2023年，某连锁零售企业与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。

• 强化差旅制度与监控
  某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控，有效防范了差旅风险。

• 便捷的差旅体验
  合思易商卡客户企业员工普遍反馈无需垫资，报销单填写不再是难事，发票关联和费用一键导入，极大方便了业务人员日常工作与差旅出行，真正帮助企业“捂住钱袋子”。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和实用性，而财务分析与报告生成在案例中也发挥了重要的作用，通过对数据的分析和报告的生成，企业能够及时发现问题并采取相应的措施。

服务体系：全方位保障企业差旅

• 及时响应的客服支持
  合思配备7*24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。无论员工在何时何地遇到问题，都能得到专业的帮助和支持。

• 多渠道预订服务
  合思商城提供“线上+线下”多渠道预订服务，满足企业不同的预订需求。企业可以根据自身的实际情况选择合适的预订方式，提高预订效率。

• 专业的分析报告与决策支持
  合思为企业提供差旅分析报告和风控类BI看板，帮助企业管理者了解差旅情况，做出科学决策。通过财务分析与报告生成，企业能够清晰地了解差旅成本的构成和变化趋势，为企业的决策提供有力依据。

• 自动化财务作业流程
  合思为企业提供自动记账、自动提报等服务，实现财务作业流程的自动化，提高工作效率。企业的财务人员可以从繁琐的手工操作中解放出来，将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。

结尾：携手合思，智控差旅消费

合思的解决方案帮助企业实现了从“硬控”到“智控”的转变，节省了显性成本，管控了隐性浪费，释放了差旅数据价值，赋能了企业管理者的业务经营决策。越来越多的企业正利用数智化工具，在差旅管理领域中找到平衡的秘诀。合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式。

合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。同时，合思以客户为中心，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章，让财务分析与报告生成助力您的企业在差旅成本管控中取得更大的突破。