在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业若想在激烈的市场竞争里脱颖而出，财务数智化转型已然成为提升核心竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司，凭借其前沿的财务数智化解决方案，宛如一座明亮的灯塔，为众多企业照亮了降本增效、合规经营的前行道路。接下来，就让我们以动力源为例，深度探寻合思是如何凭借票据透明管理为企业化解财务难题的。
动力源：辉煌背后的财务困局
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，犹如一颗璀璨的明星在电源行业闪耀。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务紧紧围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大业务板块蓬勃发展。其客户群体更是星光熠熠，涵盖了中国铁塔、中国移动等国际知名企业。
然而，在2011年动力源开启财务数字化转型和业财融合的征程后，一系列棘手的问题逐渐浮现。大量自研系统仿佛一个个孤立的岛屿，难以实现有效的整合。传统的手工报销模式，就像一辆老旧的马车，弊端丛生。
多系统操作的体验糟糕透顶，员工在不同系统之间频繁切换，就像在迷宫中迷失了方向，效率极其低下。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，无法形成一个完整的有机整体，使得企业难以全面、准确地掌握财务状况。
动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，不同的业务场景需要不同的报销流程，这无疑给报销工作带来了巨大的挑战。再加上组织架构复杂，流程繁复，每一笔报销都要经过层层审批，就像一场漫长的马拉松，耗费了大量的时间和精力。在这样的情况下，票据透明管理成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：解锁票据透明管理新密码
面对动力源的财务困境，合思以其专业的智慧和创新的技术，提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思展现出了强大的连接能力。它将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行了同步。这就好比搭建了一座桥梁，让人员信息能够在两个系统之间自由流通，实现了信息的实时共享。同时，合思还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得订单信息能够及时准确地反映在财务系统中，为财务决策提供了有力的支持。
在产品应用上，合思推出的无需报销模式堪称一场革命。业务人员因公消费时，无需再像以往那样先垫资、开票，消费过程受到申请单和差标的严格管控。财务部门可以统一进行对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细能够自动绑定，凭证也能自动生成，最后一键完成归档。这一系列的自动化操作，不仅提高了工作效率，还实现了票据透明管理，让每一笔费用都清晰可查。
合思系统的连接能力十分强大，其Open API与自定义流程引擎技术，就像一把万能钥匙，支持对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。各个系统之间的数据能够自由流动，形成了一个完整的生态系统，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。通过这种方式，企业能够实现真正的票据透明管理，有效避免了数据的不透明和人为操作的风险。
动力源蝶变：合思方案成效显著
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在财务领域实现了华丽的蝶变，票据透明管理也取得了显著的成效。
员工报销周期发生了翻天覆地的变化。以往，员工报销需要漫长的4周时间，就像一场漫长的等待。而现在，报销周期缩短至1周以内，效率提升了300%。这就好比从蜗牛爬行变成了火箭升空，极大地提高了员工的工作积极性和满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。在传统的报销模式下，会计人员需要花费大量的时间和精力来处理繁琐的报销单据，而现在，自动化的流程让会计人员从繁重的工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等更有价值的工作中。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。这使得填报时间大大缩短，因公消费无需再垫资，员工再也不用为资金周转问题而烦恼。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作变得更加高效、准确。
在管理方面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，就像拥有了一双透视眼，对业务运行能够做出高效的决策。通过票据透明管理，企业能够及时发现潜在的问题，采取有效的措施进行调整，确保企业的财务健康和稳定发展。
动力源的成功案例，就像一面镜子，充分证明了合思财务数智化解决方案的强大效能，尤其是在票据透明管理方面的卓越表现。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，为更多企业提供更优质的财务数智化服务，助力企业在数字化时代实现可持续发展。
如果您的企业也面临着财务难题，渴望实现票据透明管理，不妨选择合思，开启免费试用，亲身体验合思财务数智化解决方案的魅力，为企业的财务转型注入新的活力。
