在科技飞速发展的当下，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中迈出了重要的步伐。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在不断发展壮大的过程中，也面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面。接下来，让我们一同深入了解动力源在财务数字化转型中的探索，以及合思为其提供的全程费用追踪解决方案所带来的巨大变革。
动力源财务困局：数字化转型挑战重重
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型愈发重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的核心诉求。动力源也不例外，随着业务的不断拓展和复杂化，其在财务数字化转型过程中面临着诸多痛点。
面对复杂多样的业务需求，动力源急需一套能够快速响应并解决问题的解决方案。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需要，如何实现全程费用追踪，提高财务工作效率，降低成本，成为动力源亟待解决的问题。
合思良方：全程费用追踪一站式解决方案
合思敏锐地洞察到动力源的需求，为其量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的全程费用追踪提供了强大的支持。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源可以对每一笔费用进行全程追踪，确保费用的合理性和透明度。
落地实施：全程费用追踪方案无缝衔接
合思的解决方案不仅具有创新性，更具有强大的落地性和可操作性。在实施过程中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，并根据动力源的业务特点和需求进行定制化配置。
同时，合思建立了与动力源现有系统的连接，如发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的互联互通。通过这些连接，动力源可以实时获取费用相关的数据，实现全程费用追踪，为企业的决策提供有力支持。
显著成效：全程费用追踪带来的变革
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。通过全程费用追踪，动力源实现了300%的效率提升，大大提高了财务工作和业务运营的速度。原本繁琐的费用审批流程变得更加高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中。
此外，全程费用追踪还帮助动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。同时，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，而是可以更加专注于工作。
高度认可：全程费用追踪方案获好评
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的全程费用追踪解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力保障，得到了企业内部的一致认可。
携手合思：开启财务数字化转型之旅
合思作为一家值得信赖的财务数字化服务提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的全程费用追踪解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受全程费用追踪带来的变革，让企业的有限资源发挥出更大的价值。
