推进电子化战略,合思助力企业财务数智化转型

推进电子化战略,合思助力企业财务数智化转型
在数字化浪潮的席卷之下,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一转型进程中,业财融合成为了关键的制约因素,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。

长期以来,企业费用支出由于在总支出中所占比重较小,并未得到足够的重视。然而,费用却存在于每一家企业之中,与企业的每一位员工都息息相关。费用报销不仅处理起来耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业,费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。而且,费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,这使得费用支出管理成为了企业的一大顽疾,而费用报销则是这一顽疾的核心所在。

目前,企业通常将费用管理纳入财务管理范畴,以财务的视角来管理费用支出。一般采用纯手工方式,或者依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这种方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。

在这样的背景下,合思推出了一系列解决方案,为企业的费用管理难题提供了有效的解决途径,积极推进电子化战略。

财务数智化方案与费控平台揭秘

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它借助敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务,积极推进电子化战略。

企业费控管理根据自动化程度的不同,可划分为L1 – L5五个层级。合思的费控管理平台能够助力企业逐步提升费控能力,迈向高级无需报销阶段,有力地推进电子化战略。

费控平台功能大赏

合思费控管理平台拥有丰富的功能,为企业的财务管理提供了强大的支持,推进电子化战略。
财务中台能够帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。其预算管理涵盖了预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等多个方面。通过合理的预算管理,企业可以更好地规划资金,提高资金使用效率。
费用报销方面,包含费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等功能。它规范了报销流程,提高了报销的准确性和效率。
采购管理则包含采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等内容。能够有效管理企业的采购活动,降低采购成本。

此外,合思费控管理平台还可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体,进一步推进电子化战略。

费控平台核心亮点剖析

合思费控管理平台具有多个核心亮点,推进电子化战略。
基于广泛连接的生态,合思能够实现多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化水平。同时,还能扩展类似的企业采购等能力,让企业的费用管理更加便捷高效。
合思的无需报销解决方案更是一大特色。它以“事前管理”为特点的强内控机制,能够有效防范费用风险。员工“无感知”为特点的报销体验,让员工无需繁琐的报销流程,节省了时间和精力。以智能化为特点的全链路管理流程,为企业提供了全新的费控体验,切实推进电子化战略。

费控平台企业价值凸显

合思费控管理平台能为企业带来诸多价值,积极推进电子化战略。
它可以帮助企业实现降本增效。通过系统连接消费平台,自动归集报销信息,减少了人工工作量,降低了企业的运营成本。企业可以将更多的资源投入到核心业务中,提高企业的竞争力。
在合规经营方面,合思的费控管理平台能够帮助企业应对日益趋严的财税合规监管要求。它建立了更为完善的财税数字化体系,实现了全业务、全流程、全数据的“云化”打通,让企业的财务管理更加合规。
同时,合思还能助力企业实现低碳运营,让有限的资源发挥更有效的作用,进一步推进电子化战略。

费控平台典型场景呈现

合思费控管理平台在多个行业都有典型的使用场景,推进电子化战略。
在医药行业,药企面临着资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高等问题,而且政策对合规要求严格。合思可以满足行业高度合规要求,提高活动报销、差旅报销的效率和进程,实现财务系统间科目的对接与自动记账,为医药企业的财务管理提供了有力支持。
软件行业的项目/产品制业务形态下,费用管控流程复杂,对治理要求高。合思可提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能,帮助软件企业更好地管理费用。
连锁经营行业存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等问题。合思能提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,提高母公司对资金的管理,推进电子化战略。

费控平台行业成功案例

合思在不同行业都有成功案例,展示了其费控管理平台的强大实力,推进电子化战略。
中国某知名制药公司,合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,提高了费用支付的效率和安全性。
中国某上市软件服务公司,合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,减轻了财务人员的工作负担。
中国某知名连锁餐饮品牌,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思申请,母公司审核后统一支付,降低了审核和资金风险,推进电子化战略。

费控平台市场定位与优势

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,积极推进电子化战略。
随着中国费控管理由费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进,赛道出现头部效应。合思作为头部厂商,软件 + 商城的模式愈发被认可,具有新商业模式的优势,推进电子化战略。

费控平台价值再强调

合思的费控管理平台能够助力企业实现业财融合,提升财务管理的智能化和数字化水平,为企业的发展提供有力支持,推进电子化战略。
通过合思的解决方案,企业可以提高运营效率、降低成本、加强合规管理,在市场竞争中占据优势。合思的费控管理平台在企业的财务数字化转型中发挥着不可或缺的作用,推进电子化战略。

展望未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断拓展和完善自身的能力,积极推进电子化战略,为企业提供更优质的服务。合思将继续以客户为中心,不断创新和优化产品,帮助更多企业实现财务数字化转型。

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captaincaptain
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