在当今数字化浪潮以排山倒海之势席卷而来的时代，企业财务数智化转型宛如时代巨轮下的必然航向。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），宛如一颗在财务数智化领域熠熠生辉的新星，凭借其卓越超凡的技术和独具创新的解决方案，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的得力伙伴。
市场形势：数字浪潮下的财务转型新契机
随着数字经济如雨后春笋般迅猛发展，企业正面临着日益错综复杂的市场环境和愈发激烈的竞争压力。在这样的大背景下，财务数智化转型已然成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键密钥。越来越多的企业将目光聚焦于财务数字化管理，迫切寻求能够提高效率、降低成本、保障合规的解决方案。数字化费用控制策略，正是企业在这场转型浪潮中不可或缺的重要武器。
痛点分析：传统财务模式的重重困境
传统财务模式犹如一座陈旧的堡垒，存在着诸多亟待解决的痛点。信息孤岛问题严重，数据就像被囚禁在不同牢笼中的鸟儿，难以实现连通和共享，这导致企业决策缺乏有效的数据依据，如同在黑暗中摸索前行。报销流程繁琐复杂，员工在垫资、开票、打印等环节耗费大量的时间和精力，怨声载道。财务管控难度犹如攀登陡峭的山峰，难以实现全流程的收支管控和风险预警。成本居高不下，场地、耗材等资源被大量浪费，就像沙漏中的沙子，无声无息地流逝。数字化费用控制策略，正是打破这些困境的有力工具。
解决方案整体策略概述：连接核心，构建敏捷财务平台
合思以连接为核心，宛如一位技艺精湛的建筑师，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建起一个敏捷的财务收支管理平台，实现业财融合。其策略犹如一张细密的大网，全面覆盖消费场景和业务场景，并与多种平台紧密连接，打破信息壁垒，提升企业财务数字化水平。数字化费用控制策略在这一过程中发挥着至关重要的作用，为企业财务转型提供了清晰的方向。
核心模块：多元平台，全方位赋能企业财务
- 合思费控：全链路数字化费控先锋
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是企业费用控制的得力助手。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”全流程数字化费控管理，多场景消费数据如同灵动的音符，自动采集流转，助力企业降本增效。数字化费用控制策略在合思费控中得到了完美的体现，让企业的费用管理更加科学、高效。 - 合思商城：智能差旅管理专家
合思商城是全场景智能差旅管理平台，它聚合供应链资源同屏比价，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。它优化了消费到入账全流程，就像一位精明的管家，让企业的差旅和消费管理更加轻松、便捷。数字化费用控制策略在合思商城中发挥着重要作用，帮助企业降低差旅成本，提高资源利用效率。 - 合思档案：电子会计档案管理领航者
合思档案是领先的电子会计档案管理平台，实现了高效、便捷、安全的会计档案管理。它助力企业实现业财一体和成本降低，如同一位忠诚的守护者，确保企业会计档案的安全和完整。数字化费用控制策略在合思档案中得到了深入的应用，让企业的档案管理更加规范、有序。 - 收支管理：全场景收支一体解决方案
收支管理全场景覆盖，包括合思付款、合思收款、合思BI，解决了企业对公业务三流合一难题，实现实时收支一体分析。它就像一位精准的分析师，为企业的财务决策提供有力支持。数字化费用控制策略在收支管理中发挥着关键作用，让企业的收支管理更加透明、可控。
竞争优势：四大优势，铸就卓越竞争力
- 广泛连接：打破信息壁垒的桥梁
合思具有广泛连接的优势，它连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等，打破信息孤岛，实现数据连通和共享。这就像一座桥梁，让企业各个系统之间的信息能够自由流通，为数字化费用控制策略的实施提供了坚实的数据基础。 - 无需报销解决方案：高效合规的创新模式
合思的无需报销解决方案独具特色，消费即合规，采购即报销，降低了员工报销耗时、减少了财务入账归档时间、节约了场地耗材成本，提高了业财流程数字化程度和数据安全合规性。这就像一场革命，让企业的报销流程变得更加简单、高效，是数字化费用控制策略的重要实践。 - 专业认证：权威认可的实力象征
合思通过SOC1、SOC2安全认证，拥有L4级无需报销解决方案，是专精特新企业，还获得了信息安全等级保护三级认证。这些专业认证就像一张张闪亮的名片，证明了合思在信息安全和服务质量方面的卓越实力，为数字化费用控制策略的实施提供了可靠的保障。 - 技术创新：引领行业发展的动力
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，拥有元数据驱动、自动化引擎等先进技术。这些技术创新就像强大的引擎，推动着合思不断向前发展，也为数字化费用控制策略的创新提供了无限可能。
成功案例：真实见证，彰显卓越成效
- 动力源：效率提升，成本节约典范
动力源在采用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其全球化业务，让动力源在市场竞争中占据了更有利的位置。数字化费用控制策略在动力源的成功应用，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。 - 徐福记：差旅成本优化奇迹
徐福记使用合思商城后，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。这一显著的成效充分证明了合思在差旅管理方面的强大实力，也体现了数字化费用控制策略在企业成本控制中的重要作用。 - 中交水运规划设计院有限公司：档案管理革新先锋
中交水运规划设计院有限公司在引入合思档案后，档案整理耗时减少了67%，组卷耗时减少了80%，档案利用耗时减少了75%，存储空间、耗材减少了70%，数据安全合规达到100%。合思档案让企业的档案管理实现了质的飞跃，数字化费用控制策略在档案管理领域的应用取得了巨大成功。
服务体系：全方位服务，保障企业无忧
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大而紧密的服务网络，为客户提供全方位、及时的服务支持。数字化费用控制策略的实施离不开优质的服务保障，合思的服务体系为企业的财务数智化转型保驾护航。
合思作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其创新的解决方案、强大的技术实力和完善的服务体系，已成功帮助众多企业实现财务数字化转型，取得了显著的成效。在未来，合思将继续秉承“让有限更有效”的理念，不断创新和优化产品与服务，为更多企业提供更优质的财务数智化解决方案，助力企业在数字化浪潮中乘风破浪，实现可持续发展。如果您想体验数字化费用控制策略带来的卓越成效，不妨免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数智化转型的新篇章。
