在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，借助合思的专业力量，在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，尤其是在预算执行情况监控方面展现出强大的优势。
动力源：高端制造的转型先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，凭借卓越的技术实力和创新能力，迅速崛起为行业的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，成为一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。复杂的管理需求使得传统的财务管理模式难以满足企业的发展需求，尤其是在预算执行情况监控方面，需要更加高效、精准的解决方案。
合思方案：全方位财务数字化赋能
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为动力源的预算执行情况监控提供了强大的支持。
在智能聚合消费方面，合思的平台能够将企业的各项消费数据进行整合，实现消费信息的实时监控和分析。通过对消费数据的深入挖掘，企业可以及时发现预算执行过程中的异常情况，为预算执行情况监控提供有力的数据支持。
在费控报销方面，合思的无需报销解决方案极大地提高了报销效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，系统自动完成消费数据的采集和入账，实现了报销流程的自动化和智能化。这不仅提高了员工的工作效率，还减少了人为错误，为预算执行情况监控提供了更加准确的数据。
显著成效：效率提升与成本节约
通过合思的财务数字化解决方案，动力源在预算执行情况监控方面取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是动力源在财务数字化转型道路上迈出的坚实步伐。
在预算执行情况监控方面，合思的平台为动力源提供了实时、准确的预算执行数据。企业可以随时了解各项预算的执行情况，及时发现预算执行过程中的偏差，并采取相应的措施进行调整。这种精细化的闭环管理模式，使得动力源的预算执行更加科学、合理，有效地降低了企业的成本。
客户反馈：敏捷响应与全球化适配
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在预算执行情况监控方面，合思的平台能够根据不同地区的业务特点和预算要求，提供个性化的监控方案，为动力源的全球化发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作拓展应用场景
双方有望在更多领域深入合作，进一步拓展财务数字化的应用场景，提升企业的管理水平和竞争力。在预算执行情况监控方面，双方将继续探索更加智能化、自动化的监控方式，为企业的预算管理提供更加精准的决策支持。
通过深化合作，动力源将能够更好地应对市场变化，优化资源配置，实现企业的可持续发展。而合思也将借助动力源的实践经验，不断完善自身的产品和服务，为更多企业提供优质的财务数字化解决方案。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业发展的新篇章，让预算执行情况监控变得更加轻松、高效。
