在连锁零售行业蓬勃发展的今天，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家专注线下专业零食连锁的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数智化转型，取得了显著成效。这不仅为鸣鸣很忙带来了可观的经济效益，也为连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验。下面，让我们一同深入了解鸣鸣很忙与合思的合作故事，探寻报销制度优化建议在其中的重要作用。
核心成效：数智转型铸就连锁奇迹
鸣鸣很忙在引入合思无需报销解决方案后，犹如插上了腾飞的翅膀。旗下10000家加盟门店实现了全部标准化运营，门店要货能够做到24小时必达，这在连锁零售行业中堪称奇迹。零食周转率平均达到15天，高效的周转速度让企业资金得以快速回笼。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，同时还拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业决策提供了有力支持。报销制度优化建议在其中起到了关键作用，通过优化报销流程，减少了不必要的成本支出，提高了财务管理效率。
客户背景：连锁巨头的转型挑战
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大品牌，全国门店超10000家，是线下专业零食连锁领域的佼佼者。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难重重。私车公用管控薄弱，公里数核查困难。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，迫切需要一套有效的报销制度优化建议来解决。
解决方案：合思赋能报销制度革新
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思提供了无需报销解决方案。在差旅方面，实现了成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请、费标差标自动校验等功能，让差旅报销变得更加便捷高效。门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票等方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，让报销流程更加智能化。报销制度优化建议贯穿了整个解决方案，从流程设计到技术应用，全方位提升了报销管理水平。
成效与成果：高效周转与成本降低
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。企业实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。这一系列成果的取得，离不开报销制度优化建议的有效实施，通过优化报销流程，提高了资金使用效率，降低了企业运营成本。
客户反馈：业财融合释放业务活力
企业相关人员对合思的解决方案给予了高度认可。他们认为，合思的解决方案解放了高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更大的价值。报销制度优化建议的实施，让员工感受到了实实在在的便利，提高了工作积极性和满意度。
未来合作：深化合作挖掘数据价值
随着市场的不断发展，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作。双方将进一步挖掘数据价值，提升企业的精细化管理水平，实现更高效的运营和更持续的增长。在未来的合作中，报销制度优化建议将不断完善和升级，以适应企业发展的需求，为企业提供更加优质的财务管理服务。
结尾：拥抱数智化开启增长新程
众多连锁零售企业面临着与鸣鸣很忙相似的问题，积极拥抱财务数智化是解决这些问题的关键。报销制度优化建议是实现财务数智化的重要环节，能够帮助企业挖掘净利润，唤起增长新动能。像鸣鸣很忙一样，选择合思的解决方案，将为企业带来全新的发展机遇。如果您也想体验报销制度优化建议带来的变革，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。
