在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的日常费用管理软件，成功助力企业解决财务数字化转型难题，取得了显著成效。
客户简介：科技巨头的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展中，动力源凭借卓越的技术和管理，在行业内树立了良好的口碑。
业务背景现状与痛点：转型之路上的挑战
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型成为必然选择。动力源也不例外，企业急需将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。
然而，复杂的业务需求对财务系统的敏捷性和适应性提出了巨大挑战。传统的财务系统难以满足企业多样化的业务需求，导致财务管理效率低下，成本居高不下。在这种情况下，动力源急需一款先进的日常费用管理软件来解决这些问题。
解决方案：前瞻科技打造全方位服务
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这款日常费用管理软件提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，具有强大的功能。它能够有效拦截不合规费用，实现自动入账和归档，大大提高了财务管理的效率和准确性。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。企业可以通过该平台对费用进行实时监控和管理，确保每一笔费用都合理合规。
实施过程与步骤：精准配置实现业财融合
合思在为动力源实施日常费用管理软件的过程中，采取了一系列精准的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，通过与各类平台连接，如发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据连通和业财融合。
在实施过程中，合思根据动力源的业务特点和需求，对系统功能进行了精细配置。这确保了系统的适用性和有效性，能够更好地满足动力源的实际业务需求。通过不断的调试和优化，合思日常费用管理软件在动力源顺利上线并稳定运行。
取得的成果与效益：显著提升企业运营效率
合思日常费用管理软件的应用，为动力源带来了显著的成果和效益。在效率方面，实现了300%的提升。以往繁琐的费用管理流程变得简单快捷，员工可以更高效地完成各项工作。
人员成本也得到了大幅节约，节约了50%的人员成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中，提升企业的竞争力。同时，员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
动力源通过使用合思日常费用管理软件，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥了更大的作用，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价与反馈：敏捷服务赢得客户认可
动力源对合思日常费用管理软件给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队不仅提供了优质的软件产品，还提供了全方位的技术支持和服务。在使用过程中，动力源遇到的任何问题都能得到及时解决，这让动力源对合思充满了信任。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型挑战，不妨选择合思日常费用管理软件。它将为您的企业提供全方位的财务数字化解决方案，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思日常费用管理软件，亲身体验其强大的功能和卓越的服务。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。
