在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，这样庞大的规模使得其在财务数字化转型方面的需求更为迫切。下面就让我们深入了解一下动力源在财务数字化转型过程中遇到的问题以及合思提供的解决方案。
业务背景与痛点：传统模式下的财务困境
在企业发展的进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已经成为众多企业追求的目标。对于北京动力源科技股份有限公司而言，其全球化业务的不断拓展，使得传统的财务管理方式难以满足复杂的需求。
传统的费用报销控制系统存在诸多弊端，信息流通不畅，各个系统之间相互割裂，导致财务工作效率低下。动力源在日常运营中，面临着交易、费控报销与存档等多个环节的信息孤岛问题，难以实现数据的有效连通和共享。这不仅增加了财务人员的工作负担，也影响了企业决策的及时性和准确性。因此，动力源急需一套先进的费用报销控制系统来解决这些问题，实现财务数字化转型。
合思解决方案：前瞻理念与先进科技的融合
合思作为一家专注于财务数字化服务的企业，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，致力于服务未来财务人。针对北京动力源科技股份有限公司的需求，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
该费用报销控制系统通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工进行消费时，系统会自动对费用进行审核，确保每一笔支出都合规、安全、透明。同时，合思的财务收支管理平台，能为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思的费用报销控制系统打破了传统报销模式的局限，让企业的财务管理更加高效、便捷。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能从大量的手工操作中解放出来，将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。
实施过程：专业系统的无缝对接
合思在为北京动力源科技股份有限公司实施解决方案时，展现出了高度的专业性和系统性。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过这种方式，实现了各个环节之间的信息流畅传递，消除了信息孤岛。
其次，合思利用自身的广泛连接生态，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等。这样一来，企业的各种数据能够实现连通，为财务管理提供了更加全面、准确的信息支持。在费用报销控制系统的实施过程中，合思的技术团队与动力源的财务人员密切合作，确保系统的顺利上线和稳定运行。
成果效益：数据见证的显著提升
合思的费用报销控制系统为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成果和效益。在效率提升方面，实现了300%的大幅增长。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，财务人员的工作效率得到了极大提高。
在成本节约方面，节约了50%的人员成本。通过自动化的费用报销控制系统，减少了人工操作，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。
这些数据充分证明了合思费用报销控制系统的有效性和实用性，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
客户评价：敏捷服务助力全球化业务
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
动力源的财务负责人表示，合思的费用报销控制系统不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业的发展提供了新的动力。在使用合思的系统后，企业的财务管理更加规范、透明，决策也更加科学、准确。
行动号召：开启财务数字化新征程
超7000家付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前数字化时代，企业的财务数字化转型势在必行。合思的费用报销控制系统能够为企业提供全方位的财务数字化服务，帮助企业解决财务管理中的难题，提升企业的竞争力。
如果你也想让企业在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐，不妨选择合思的产品和服务。现在就可以免费试用合思的费用报销控制系统，亲身体验其带来的便捷与高效，一起开启财务数字化新征程。
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