在当今数字化浪潮席卷全球的时代,各行业都在积极拥抱数字化转型,以提升自身的竞争力和适应市场的变化。财务数智化作为企业数字化转型的重要组成部分,正逐渐成为企业实现高效管理、降本增效的关键因素。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作,凭借其卓越的技术实力和创新的解决方案,成为了众多企事业单位信赖的合作伙伴。
合思通过其敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。
市场形势洞察:财务数智化势在必行
随着国家全电票时代的到来,电子会计档案的普及率日益提高,企业对财务数字化转型的需求变得更为迫切。在当前经济环境下,新冠疫情的爆发给医疗企业带来了巨大的压力,企业从采购到付款的内部供应链能力需要提升,整体费用管控流程也需要实现线上透明化。同时,医药带量采购等多因素的冲击,促使医药企业寻找新的降本增效的营销方式,财务管理需要转向提效提质的精细化运营,这就需要财务数字化管理系统的加持。
此外,企业在数字化转型过程中,各系统之间往往独立运转,形成了信息孤岛,导致信息利用率低下,对企业管理者决策的贡献较为有限。因此,解决数据整合和业财融合问题成为了企业亟待解决的难题。在这样的市场形势下,财务数智化解决方案的需求日益增长,企业需要一个能够全面整合财务流程、提高效率、降低成本的解决方案。
痛点剖析:企业财务数字化困境
企业在财务数字化方面面临着诸多具体问题。首先,大量自研系统难以整合,传统手工报销模式存在诸多弊端。多系统操作体验差,手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复,这些问题都给企业的财务工作带来了极大的困扰。
其次,预算与业务未实现有效链接。企业往往先付款入账后占用预算,事后管控容易出现超标情况,增加了公司的经营成本。集团在多个系统中都有支出数据,但缺乏统一收口,难以实时更新预算执行进度,这使得预算管理的效果大打折扣。
再者,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按制度要求,付款应关联合同和预算,但实际上合同与付款管理分离,难以实现实时监控,这给企业的资金管理带来了一定的风险。
最后,发票处理难度大,基础操作耗时长。发票来源渠道复杂、种类繁多,发票验真、查重、进项抵扣等工作占用了财务人员大量的时间和精力,影响了财务工作的效率。
解决方案策略:合思全面出击
合思针对企业在财务数字化方面面临的痛点,提供了一套全面且创新的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供全方位财务数智化服务。
通过系统集成,合思打破了数据孤岛,实现了多系统的数据互通和业务协同。例如,将HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控同步,让企业的各个业务环节能够实现无缝对接,提高了工作效率。
同时,合思运用先进的技术手段,如OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等,大大提高了报销效率和财务工作的准确性。这些技术的应用,使得财务人员能够从繁琐的基础工作中解放出来,将更多的精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。
此外,合思还提供定制化的解决方案,根据不同企业的业务特点和需求,量身定制适合的费控管理方案和流程。这种个性化的服务能够更好地满足企业的实际需求,帮助企业实现财务数字化转型的目标。
核心模块揭秘:合思功能大赏
合思的解决方案包含多个核心模块,每个模块都具有独特的功能和作用。
合思费控支持多种费用类型的管理,如差旅费、招待费、办公费等,实现了费用的申请、审批、报销、核算等全流程管理。并且,该模块能够与预算管控相结合,确保费用支出合规,为企业的费用管理提供了有力的支持。通过合思费控,企业可以实现对报销申请的有效追踪,及时了解报销申请的状态,提高报销流程的透明度和效率。
合思商城聚合了多种商旅资源,员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单 & 差标管控,确保消费即合规。财务人员可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,大大简化了财务结算流程。
合思BI提供多维度的报表分析功能,能够实时展示企业的费用情况、预算执行情况等。通过对这些数据的分析,管理者可以及时发现问题并进行调整,为企业的决策提供了有力的依据。同时,合思BI也可以帮助企业对报销申请追踪数据进行深入分析,挖掘潜在的问题和优化空间。
开放平台支持与第三方系统的对接,如ERP系统、银企直连系统等,实现了数据的共享和业务的协同,打破了数据流转壁垒。这使得企业可以将合思的解决方案与现有的业务系统进行集成,实现更高效的管理。
竞争优势凸显:合思脱颖而出
与市场上其他同类产品相比,合思具有诸多独特的优势。SaaS软件相对传统OA的优势在于,客户越多升级迭代越快;而相比其他数字化平台,合思结合客户需求二次开发响应最快。
合思拥有广泛连接的生态,能够与众多第三方系统进行集成,实现数据的互联互通,为企业提供一站式的财务数智化解决方案。这种一站式的服务模式,减少了企业与多个系统供应商沟通的成本和时间,提高了工作效率。
合思秉持以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务支持,确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
此外,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,有充足的资金投入到研发和创新中。不断提升产品的性能和功能,保持技术领先地位,为企业提供更优质的解决方案。
成功案例展示:合思成效显著
合思的解决方案在多个不同行业都取得了显著的应用效果。
北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。通过合思的报销申请追踪功能,企业能够及时掌握报销进度,提高了报销流程的效率。
汉威科技集团股份有限公司财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%;对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。合思的解决方案帮助企业实现了对报销申请的精准追踪和管控,确保了费用支出的合规性。
无锡派克新材料科技股份有限公司报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍;报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间。合思的报销申请追踪功能使得企业能够实时监控报销流程,及时发现并解决问题,提高了报销效率。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%;实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。合思的解决方案为企业提供了便捷的报销申请追踪途径,让企业的费控工作更加高效。
服务体系保障:合思贴心相伴
合思为客户提供了全方位的服务内容和保障措施。在项目实施过程中,项目经理会全程跟进,与客户关键用户朝夕相处,共同克服项目中遇到的重重困难,确保项目顺利上线。
合思拥有专业的服务团队,能够为客户提供及时、高效的售后支持,包括系统维护、问题解决、功能升级等。无论是在系统使用过程中遇到的技术问题,还是对功能的优化需求,合思的服务团队都能够及时响应并解决。
合思注重客户培训,会为客户提供系统操作培训和相关知识培训,帮助客户更好地使用产品,发挥产品的最大价值。通过培训,客户能够更加熟练地掌握合思的解决方案,提高工作效率。
同时,合思与客户保持密切沟通,及时了解客户需求和反馈,不断优化产品和服务,以满足客户不断变化的需求。这种以客户为中心的服务理念,使得合思能够与客户建立长期稳定的合作关系。
合思在财务数智化领域做出了重要贡献,通过提供全方位的财务数智化解决方案,帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。随着市场需求的不断增长和技术的不断进步,合思将继续加大研发投入,不断创新和优化产品,为企业提供更加优质、高效的财务数智化服务。
期待更多企业选择合思,共同开启财务数智化转型之旅,实现企业的可持续发展。合思将始终以客户为中心,凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务,成为企业财务数智化转型的可靠伙伴。现在就可以免费试用合思的解决方案,体验其在报销申请追踪等方面的卓越功能。
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