在当今消费市场，竞争的激烈程度如同汹涌的浪潮，连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退的困境。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。
在这样的环境下，企业越发意识到现金流的重要性。成本控制，无疑是企业增加盈利的根本途径，更是抵抗内外压力、谋求生存的重要保障。而财务数智化，正成为连锁零售企业挖出净利润的关键钥匙。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书，基于实际企业案例，以通俗易懂的语言和活泼生动的形式，直观、精炼地展现了不同业务场景中数字技术赋能企业财务和业务活动的方法。
连锁零售市场风云：精细化运营迫在眉睫
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，如同春日里绽放的花朵。然而，传统的人工管理模式却像一辆老旧的马车，难以满足日益复杂多变的市场需求。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式就像一座摇摇欲坠的大厦，存在诸多弊端。数据处理速度慢，如同蜗牛爬行；准确性低，就像迷失方向的船只。
企业迫切需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，如同从迷雾中寻找清晰的道路。在从增量时代到存量时代的转变过程中，企业正通过数据指标的建立、工具及有效的分析模型、标准化的流程等谋求“颗粒化”增长的解法，就像在黑暗中寻找那一丝光明。
连锁零售痛点剖析：运营与财务的困境
传统的财务管理模式就像一个封闭的盒子，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业在消费者经营上投入大量资金，却如同将钱投入无底洞，难以评估投入的有效性和带来的价值回报。
产品作为最小业务单元，企业却难以判断其是否盈利，以及毛利润能否覆盖间接成本，就像在黑暗中摸索前行。营销活动ROI测算在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，如同陷入了一个无尽的循环。
合思策略揭秘：全流程赋能连锁零售
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像为企业搭建了一座坚固的桥梁，赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，如同为企业提供了一把万能钥匙。
核心模块解读：解锁连锁零售新价值
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案，能够实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。业财数据高效采集，让企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，就像为企业开启了一座宝藏之门。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长，如同为连锁门店打造了一个强大的引擎。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，如同为企业搭建了一座信息高速公路。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
竞争优势凸显：合思实力铸就卓越
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力，就像一艘装备精良的战舰。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，如同在全球范围内编织了一张巨大的服务网络。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供更全面、高效的服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的口碑，就像一颗闪耀的明星。
成功案例展示：合思方案成效显著
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差人员，提升了报销体验。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，如同为企业注入了一剂强心针。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，就像为企业节省了一大笔开支。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，财务精细化经营分析指导业务动作，如同为企业指明了前进的方向。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，就像为企业的财务部门安装了一台高速发动机。
服务体系支撑：人才、体系、业务与工具的完美融合
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，为业务提供可量化的决策依据，就像一位智慧的导师。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，如同为企业搭建了一个稳固的框架。
业务是财务数字化的血肉，财务数字化需将业务过程与数据有机结合，遵循业务发展规律，就像为企业注入了鲜活的生命力。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助管理者做出科学决策，如同为企业穿上了一件智能的外衣。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念。合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，能帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。
白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思拥有广泛的服务网络和丰富的行业经验，能为连锁零售企业提供全方位、高质量的财务数智化服务。
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