动力源携手合思,革新职员差旅流程实现高效财务转型

动力源携手合思,革新职员差旅流程实现高效财务转型
在企业数字化转型的浪潮中,动力源通过引入合思的解决方案,在财务领域取得了显著成效。不仅实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。这些亮眼的数据,无疑让我们对合思的解决方案充满了好奇,下面就让我们深入了解动力源与合思的这场合作,尤其是在职员差旅流程方面带来的改变。

动力源:高端制造的数字化转型之需

北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来,一路发展成为北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股上市。如今,它拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,员工规模达 3000 人,是一家典型的高端制造企业。

在当今竞争激烈的商业环境下,企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。动力源意识到,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效迫在眉睫。特别是对于复杂的职员差旅流程等需求,急需高效的解决方案来应对。

合思方案:精准定制的财务数字化服务

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡,全面覆盖因公消费全场景,包括职员差旅流程中的各个环节。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在职员差旅流程中,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。

显著成效:数据见证职员差旅流程优化

合思的解决方案在动力源的应用取得了令人瞩目的成效。首先,企业实现了 300%的效率提升。在职员差旅流程方面,以往繁琐的审批、报销等环节变得高效快捷,各项财务流程更加顺畅,节省了大量时间和人力成本。

其次,节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理系统,减少了不必要的人力投入。在职员差旅流程中,原本需要人工处理的大量数据和繁琐手续,现在都由系统自动完成,大大提高了工作效率。

再者,员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景实现无需报销,省事更省心。在职员差旅流程中,员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,能够更加专注于工作。

客户反馈:敏捷服务契合企业需求

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合动力源企业全球化业务。在职员差旅流程方面,合思的解决方案能够根据企业的不同需求进行灵活调整,满足了动力源在全球业务拓展中的多样化需求。

未来展望:深化合作共铸辉煌

合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务。在未来,合思将为动力源提供更优质、更高效的财务数字化解决方案,助力动力源在全球市场取得更大的成功。在职员差旅流程方面,合思也将不断探索创新,进一步优化流程,提高效率,为动力源的发展提供有力支持。

像动力源一样,众多企业选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破,尤其是优化职员差旅流程,不妨选择合思,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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