在商业的广袤版图中，连锁经营模式如同璀璨的星辰，闪耀着独特的光芒。有这样一家连锁经营的上市公司，宛如行业中的一艘巨轮，拥有 5000 + 员工，近 400 家门店分布在各地。其差旅需求如同汹涌的潮水，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。频繁的差旅活动，为企业的发展搭建了桥梁，却也在不经意间埋下了诸多难题。下面，让我们通过这份差旅活动报告，一同深入了解该企业的差旅困境以及合思提供的卓越解决方案。
连锁巨擘的差旅困局
该企业采用连锁经营模式，多地的门店如同繁星般点缀在商业地图上。区域督导日常的巡店工作，如同穿梭在城市间的信使；骨干店长前往总部培训，恰似汲取养分的树苗；招商部为开新店选址的奔波，仿若探寻宝藏的勇士。这些活动都涉及大量差旅，而且出差地为偏远地区的情况时常发生。差旅活动报告显示，差旅已经成为企业运营中不可或缺的一部分。
企业为了方便员工出差，已接入某 TMC 作为合作方，员工出差实现了免垫资，财务月底进行对账。然而，看似美好的合作背后，却隐藏着诸多问题。原 TMC 对接的供应商有限，仿佛是一个资源匮乏的宝库。在旺季，酒店资源紧张，如同在沙漠中寻找水源，经常出现订不到酒店的情况。酒店价格超差标的现象也屡见不鲜，让企业的差旅成本如同脱缰的野马。当出差地为偏远地区时，原 TMC 服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资，这让员工的满意度如同坠入谷底。
原 TMC 出具的台账单并不符合财务核算的要求，如同一件不合身的衣服。财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等，这就像是在杂乱的仓库中寻找物品。财务每月需要耗费至少 3 人天来整理对账单，然后通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核。核算工作费时费力，如同在泥泞的道路上艰难前行。差旅活动报告中明确指出了这些问题对企业财务管理的影响。
接入 TMC 在一定程度上限制了员工选择的权利，如同给员工戴上了枷锁。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉如同雪花般纷纷而至。员工的不满情绪日益高涨，而且单一供应商的差旅价格没有弹性空间，差旅费用居高不下，管理难度如同攀登陡峭的山峰。
合思智慧：差旅破局方案
面对该企业的差旅困境，合思凭借其卓越的技术和丰富的经验，提供了一套行之有效的解决方案。差旅活动报告显示，合思的方案为企业带来了新的希望。
合思商城无需企业更换 TMC 供应商，就能实现无缝接入，如同将两块完美契合的拼图拼接在一起，实现了 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。这种模式为企业打开了一扇通往更广阔差旅资源的大门。
合思商城覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这就像是一个庞大的酒店资源库，为员工提供了更丰富的选择。无论是繁华都市，还是偏远地区，员工都能轻松找到合适的酒店，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。差旅活动报告中对合思商城的资源优势进行了详细的阐述。
合思商城接入国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价。这就像是一个智能的价格比较器，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。企业的出差成本如同被精准调控的水位，得到了有效的控制。
合思商城 + TMC 商旅双平台接入，员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这就像是为员工提供了一个自由选择的舞台，营造了开放共赢的企业文化。差旅活动报告表明，这种模式让员工的差旅体验得到了极大的提升。
无缝对接：实施的坚实步伐
合思在实施解决方案的过程中，采取了严谨而高效的步骤。差旅活动报告记录了这一重要过程。
合思商城与企业现有 TMC 进行无缝对接，完成系统集成等工作。这就像是一场精密的手术，确保双平台能正常为员工提供服务。技术团队如同技艺精湛的工匠，精心调试每一个环节，为企业的差旅管理打造了一个稳定而可靠的平台。
成效显著：差旅新貌初现
经过一段时间的实施，合思的解决方案取得了显著的成果。差旅活动报告清晰地展示了这些变化。
财务部投诉率降低 80%，员工的选择权更多，财务省去了很多解释、处理投诉的时间。合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升。这就像是为财务部卸下了沉重的负担，让财务管理工作变得更加轻松高效。
员工满意度达到 100%，合思商城上线后，订购更多选择、更灵活。原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌，机票价格多平台比价，比原来便宜多了。员工如同在差旅的海洋中找到了一艘舒适的航船，享受到了更好的差旅体验。差旅活动报告充分肯定了这些成果对企业的积极影响。
客户心声：真实的认可
该企业的员工和财务人员对合思的解决方案给予了高度评价。差旅活动报告收录了他们的真实反馈。
员工表示合思商城上线后，订购更多选择、更灵活，两种选择想用哪个用哪个，员工自主性更高。他们就像是拥有了一把开启自由差旅的钥匙，能够根据自己的需求做出更好的选择。
财务称财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC 资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间，而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。财务人员如同在繁忙的工作中找到了一位得力的助手，工作变得更加轻松愉快。
行动号召：开启差旅新征程
连锁经营企业通过合思商城实现了资源互补、降本增效和提升员工满意度等多方面的成果。差旅活动报告为其他企业提供了一个成功的范例。
在当前经济环境下，其他企业也可以借助合思的敏捷财务收支管理平台及相关解决方案，解决差旅及费控难题，实现降本增效。如果您也想让企业的差旅管理焕发出新的活力，欢迎拨打 400 – 999 – 8293 或访问 www.hosecloud.com 免费在线体验，开启免费试用，让合思陪伴您的企业踏上差旅管理的新征程。
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