在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为了众多企业提升竞争力的关键举措。动力源作为我国电源行业的领军企业,在财务数字化转型的道路上,通过引入合思财务数字化解决方案,成功打破数据孤岛,实现了降本增效的显著成效。其中,出差流程自动化更是成为了动力源提升运营效率的重要突破口。
动力源应用合思财务数字化解决方案后,出差流程自动化带来了显著的变化。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。通过多系统集成,数据实现了互通,操作体验全面革新,让动力源告别了数据孤岛,实现了精细化管理,进而降本增效。
动力源:传统模式下的转型困境
动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。企业先后自建了多个系统,然而整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。
在传统模式下,多系统操作体验差,手工录入合规难。员工在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出现错误。而报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也都靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。
同时,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。出差流程缺乏自动化,导致整个企业的运营效率受到了严重影响。
合思方案:开启出差流程自动化新篇章
为了解决动力源面临的问题,合思为其提供了一套全面的财务数字化解决方案,尤其在出差流程自动化方面发挥了重要作用。
首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为出差流程的自动化提供了坚实的数据基础。
其次,合思提出了无需报销的颠覆性理念,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,让出差流程变得更加便捷高效。
此外,合思系统的连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步推动了出差流程自动化的实现。
成效显著:出差流程自动化带来的多重收益
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效和成果,出差流程自动化的优势得到了充分体现。
在效率提升方面,报销周期缩短了3周,效率提升300%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。出差流程自动化让员工从繁琐的报销事务中解脱出来,能够将更多的精力投入到工作中。
财务审批也变得更有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,能够做更有价值的工作。
在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。出差流程自动化为企业的精细化管理提供了有力支持。
动力源反馈:高度认可出差流程自动化解决方案
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。其中,出差流程自动化在动力源的日常运营中发挥了重要作用,得到了企业的高度认可。
合作展望:携手共进,推动出差流程自动化升级
合思将继续与动力源紧密合作,结合动力源的业态和组织变化,不断优化解决方案。在出差流程自动化方面,进一步探索创新,助力动力源在财务数字化道路上取得更大的成功。
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