在企业管理的众多领域中，费控及差旅管理一直是企业关注的重点。一家L4级无需报销的上市公司，借助合思在费控及差旅管理方面取得了显著成效。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，企业成功告别了费控“盲盒”模式，实现了高效的成本控制。下面就让我们深入了解这一精彩的客户案例。
高端制造企业的管理困境
这家企业是专精特新、高端制造领域的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。随着企业规模的不断扩大，在差旅管理方面面临着诸多痛点挑战。
对于员工而言，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作使得员工在处理报销事务时手忙脚乱，而且系统不支持移动端，员工只能在固定的办公设备上进行操作，十分不便。出差时需要个人垫资，还要填写纸质借款申请，报销时效长达2个月，这让员工的资金压力增大，也影响了工作积极性。
财务人员更是被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对工作，让财务人员疲惫不堪，无法将精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
而企业老板也面临着管理难题。由于依靠人工统计分析业务数据，老板无法实时掌握业务数据，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这给企业的发展带来了一定的阻碍。在这样的情况下，企业急需一套高效的费控及差旅管理解决方案，以实现高效的成本控制。
合思定制化解决方案登场
针对该企业的痛点，合思为其量身定制了一套解决方案。
员工可以通过移动端进行申请，在合思商城消费无需垫资开票。合思商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销问题，真正实现了高效便捷的差旅消费体验，有助于企业实现高效的成本控制。
对于财务人员，合思的解决方案实现了月底一次对账，入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统中完成，大大节省了财务人员的时间和精力，让他们从繁琐的低价值工作中解脱出来，有更多的时间去做更有价值的财务管理工作，从而提升了企业整体的财务管理效率，实现高效的成本控制。
在管理方面，合思提供了管理洞察和数据监测功能，多种差旅数据分析看板让企业能够深入洞察差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以优化差旅标准，节省成本，为企业的管理决策提供了有力的数据支持，进一步实现高效的成本控制。
显著成效见证实力
合思的解决方案实施后，取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%，极大地改善了员工的报销体验。员工不再需要花费大量时间和精力在繁琐的报销流程上，能够更加专注于工作，提高了工作效率和满意度。
财务人力成本降低了50%，让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析、预算管理等核心工作中，提升了财务部门的整体工作效能，实现了高效的成本控制。
系统实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，提升了费控管理的精准度。企业能够更加准确地控制费用支出，避免了不必要的费用浪费，确保每一笔费用都花在刀刃上，进一步加强了高效的成本控制。
合思BI·差旅分析帮助企业更好地洞察差旅行为，优化差旅标准。通过对差旅数据的深入分析，企业可以发现潜在的问题和优化空间，制定更加合理的差旅政策，从而降低差旅成本，实现高效的成本控制。
企业高度评价合作体验
该企业对合思的解决方案给予了高度评价。企业相关负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这充分体现了合思在服务客户过程中的专业和用心，也证明了合思解决方案的有效性和适应性，能够帮助企业实现高效的成本控制。
携手展望未来发展
随着企业的发展和业务的拓展，合思将继续为该企业提供更完善的费控及差旅管理解决方案。合思将不断优化系统功能，提升服务质量，助力企业进一步降本增效，实现可持续发展。未来，双方将携手共进，在费控及差旅管理领域取得更加辉煌的成绩，持续实现高效的成本控制。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战，高效的成本控制显得尤为重要。合思拥有专业的服务团队和先进的技术，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的费控及差旅管理解决方案。如果您也想提升企业的费控及差旅管理水平，不妨免费试用合思，开启高效费控及差旅管理之旅。
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