在当今消费市场的风云变幻中，连锁零售业正处于一个关键的转折点。流量红利逐渐消退，市场竞争日益激烈，即使口罩事件后有过短暂的“报复性消费”带来的增长刺激，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，连锁零售业面临着前所未有的挑战。
在这样的背景下，财务数智化转型成为连锁零售企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其深厚的行业经验和先进的技术实力，深度参与连锁零售业财务数字化转型，为企业提供了全方位的解决方案。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思大量的实践案例和丰富的经验，具有极高的参考价值和借鉴意义，为连锁零售企业的财务数智化转型指明了方向。
市场形势：连锁零售的存量时代之困
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场环境中显得捉襟见肘。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。职员差旅流程作为企业运营中的一个重要环节，其效率和成本控制直接影响着企业的整体运营效益。传统的职员差旅流程繁琐，容易出现报销不及时、费用管控难等问题，这在一定程度上制约了企业的发展。因此，精细化运营转型对于连锁零售企业来说迫在眉睫。
痛点分析：连锁零售财务管理的重重迷雾
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在消费者运营方面，企业投入大量资金，但难以评估其有效性和回报。产品运营中，难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。营销活动ROI测算滞后，可能使企业陷入盲目营销的困境。
职员差旅流程方面也存在不少问题。部分连锁品牌存在差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。店长报销流程体验不佳、周期漫长，这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的管理成本。
解决方案整体策略概述：合思的数智化破局之道
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化是一个系统工程，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。在这个过程中，优化职员差旅流程是重要的一环，通过数字化手段实现差旅申请、报销等流程的自动化和智能化，提高效率，降低成本。
核心模块：合思解决方案的强大引擎
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效驱动业务增长
该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为数据赋能业务决策提供有力支持，从而挖掘出企业的净利润。在职员差旅流程方面，实现了差旅信息的实时同步和共享，提高了流程的透明度和可控性。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管理挖掘经营利润
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，对职员差旅流程进行了优化，确保在门店运营的各个阶段，差旅费用的支出合理、透明，为企业节省成本。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通营销流程
将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在营销活动中，涉及到的职员差旅流程也得到了优化，使得营销活动的费用支出更加合理，提高了营销活动的ROI。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供更高效、便捷的财务数字化服务。在职员差旅流程优化方面，凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供定制化的解决方案，满足不同企业的需求。
成功案例：合思方案的实战验证
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鸣鸣很忙：业财融合提升报销体验
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员在低效复杂的报销流程中的精力，让他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式。职员差旅流程得到了极大的优化，报销体验显著提升，员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金。 -
COMMUNE幻师：高效报销与成本控制
COMMUNE幻师使用合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在职员差旅流程方面，实现了快速报销和精准的费用管控，提高了企业的运营效率。 -
烤匠：释放店长精力专注门店运营
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。职员差旅流程的优化使得报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，大大提高了工作效率。 -
可孚医疗：精细化运营实现数据驱动决策
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在这个过程中，职员差旅流程也得到了精细化管理，提高了费用支出的合理性和透明度。
服务体系：合思全方位的贴心保障
合思为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时、全面的服务支持。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，通过深入的企业调研和内容策划，为客户提供有针对性的解决方案和指导。在优化职员差旅流程方面，能够根据企业的实际情况，提供个性化的服务和支持，确保企业的需求得到满足。
综上所述，合思的解决方案对于连锁零售业财务数智化转型具有重要意义。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业提供了宝贵的参考和借鉴，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您的连锁零售企业也想提升财务数智化水平，优化职员差旅流程，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
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