在连锁零售行业蓬勃发展的今天，鸣鸣很忙凭借旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家的傲人成绩，成为行业瞩目的焦点。然而，企业在快速扩张的背后，也面临着诸多挑战，尤其是供应链成本控制方面。幸运的是，鸣鸣很忙在合思的助力下，成功实现了数字化转型，在供应链成本控制上取得了显著成效。
鸣鸣很忙：发展背后的挑战困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，定位于服务普通老百姓，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。在业务拓展上，鸣鸣很忙选择“强加盟”模式。对于这种模式的连锁品牌而言，实现门店标准化落地是重难点。虽然鸣鸣很忙拥有高效的门店运营管理体系，但却存在困扰巡店督导的低效财务报销流程。
旗下10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。然而，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。同时，门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失，抬头错误等；或者报销单填写有误被退回，延长报销时间。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也对供应链成本控制带来了挑战。
合思方案：精准破局供应链成本控制难题
开启无需报销新时代
合思为鸣鸣很忙提供了无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资等功能，让报销变得更加简单高效。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到业务中，从而提高了整体的工作效率，也有利于供应链成本控制。
发票管理高效革新
门店发票统一回收管理是合思解决方案的一大亮点。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，避免了因发票管理不善而带来的成本增加，有效控制了供应链成本。
自动化精细核算赋能
合思的自动化精细核算功能为鸣鸣很忙带来了极大的便利。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。车补金额自动计算减少了人工干预，提高了准确性，同时也降低了人力成本，对供应链成本控制起到了积极作用。
财务自动化助力供应链成本控制
合思付款·银企直联·自动记账，使鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。合思系统内的财务自动化使采购成本同比降低30%，结账期大大缩短，为业务数据洞察打好基础。这一系列的举措在供应链成本控制上发挥了关键作用。
转型成效：供应链成本控制显佳绩
报销体验升级与业财融合
合思无需报销解决方案提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。鸣鸣很忙实现了更加简单高效的业财融合模式，员工能够更加专注于业务拓展，提高了企业的整体运营效率，对供应链成本控制产生了积极的间接影响。
发票管理高效化
门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入，实现高效收票核票。这不仅提高了发票管理的准确性和效率，也降低了因发票问题带来的潜在成本，有助于供应链成本控制。
核算精准性提升
合思自动化精细核算使车补金额自动计算，减少人工干预，提高准确性。通过精准的核算，避免了不必要的成本支出，进一步优化了供应链成本控制。
采购成本降低与数据洞察
合思系统内的财务自动化使采购成本同比降低30%，结账期大大缩短，为业务数据洞察打好基础。成本的降低直接体现了供应链成本控制的成效，而数据洞察则为企业未来的决策提供了有力支持。
各方反馈：转型成果获认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，占有市场的效率、决策的效率都十分重要，效率的提升必须依赖数字化。在合思的助力下，鸣鸣很忙在供应链成本控制等方面取得了显著成效，这也验证了数字化转型的重要性。
高效的财务报销流程改善后，巡店督导和城市经理等人员能够更专注于业务本身，工作积极性和效率得到提升。他们能够将更多的精力投入到门店管理和业务拓展中，从而促进企业的发展，也有助于供应链成本控制。
财务人员反馈，财务自动化减少了大量繁琐的工作，提高了工作准确性和效率。他们不再需要花费大量时间在发票审核、凭证制作等工作上，而是可以将更多的精力放在财务分析和成本控制上，进一步优化了供应链成本控制。
门店员工感受到发票管理和报销流程的优化，工作体验得到改善。这不仅提高了员工的满意度，也有助于提高工作效率，对供应链成本控制起到了积极的作用。
未来展望：深化合作挖掘更多价值
随着市场的发展和企业的壮大，鸣鸣很忙希望与合思进一步深化合作，在更多业务场景实现数字化转型。双方有望在数据分析、供应链管理等方面开展更深入的合作，挖掘更多的利润增长点。鸣鸣很忙期待合思能够持续提供创新的解决方案，助力企业应对未来的挑战。合思也表示将密切关注鸣鸣很忙的需求，为其提供更优质的服务和支持。在未来的合作中，双方将继续加强供应链成本控制，实现互利共赢。
行动号召：连锁零售企业转型新契机
鸣鸣很忙的成功转型为连锁零售企业提供了宝贵的经验。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，尤其是供应链成本控制方面。而合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。众多连锁零售企业如云海肴、烤匠、可孚等都已成为合思的标杆客户，取得了良好的成效。
如果您是连锁零售企业，也希望在供应链成本控制和财务数智化转型方面取得突破，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，与合思合作。您可拨打400 – 105 – 6505与合思联系，或访问www.hosecloud.com了解更多信息，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业的转型之旅。
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