连锁零售业供应链成本控制的数智化破局之道

在消费市场竞争日益白热化的当下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的难度不断增加。同时，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，给连锁零售企业带来了更大的压力。

传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低，难以满足企业对供应链成本控制的需求。企业逐渐意识到，现金流是企业生存的命脉，而有效的成本控制是增加盈利、抵抗内外压力的关键。从增量时代步入存量时代，连锁零售业迫切需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，而财务数智化解决方案成为了实现这一转变的必要途径。

合思全流程方案赋能连锁零售供应链成本控制

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润，实现供应链成本的有效控制。

该解决方案涵盖了多个角色的提效。在业务终端，店长、区域经理等人员可以更专注于业务开展，提高工作效率。在运营中台，品牌营销、电商运营等人员能够及时掌握业务动态，做出更精准的决策。管理决策层的业务主管和老板等则可以通过数据赋能，更好地把握企业的发展方向。

通过实现业财数据的高效采集，合思方案能够实时监控连锁门店的开店、日常运营、异常处理等环节，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。这使得企业能够及时发现问题，调整策略，从而降低供应链成本。

在数据赋能业务决策方面，合思方案提供了费用处理、数据分析和BI呈现等功能。发票核验、费标校验等费用处理功能确保了费用的合理性和准确性；多维业务台账、门店经营ROI等数据分析功能帮助企业深入了解业务状况，优化供应链成本；BI呈现则以直观的方式展示数据，为管理决策提供有力支持。

合思解决方案核心功能亮点助力供应链成本控制

合思的财务数智化解决方案具有一系列核心功能亮点，这些亮点能够有效助力企业实现供应链成本控制。

无需报销解决方案为高频出差和报销人员带来了极大的便利。移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和结算、在线开票以及多账户独立核算等功能，让报销流程更加便捷高效，减少了人力和时间成本。

门店发票统一回收管理功能，通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联、扫描仪识别发票、发票袋二维码自动验真查重等方式，减少了人工操作，提高了发票处理的准确性和效率，降低了供应链成本中的发票管理成本。

拥抱自动化精细核算功能，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这不仅提高了核算的准确性和效率，还能够有效控制交通补贴等成本。

合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这种模式能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，从而优化供应链成本结构。

合思方案为用户带来多维度收益实现供应链成本控制

使用合思财务数智化解决方案，能够为用户带来多维度的收益，从而实现供应链成本的有效控制。

在提升报销体验方面，企业员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。例如，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，巡店督导等人员从繁琐的报销工作中解放出来，能够更专注于门店的管理和运营，提高了工作效率，间接降低了供应链成本。

在提高财务审核、分摊、制表效率方面，合思系统发挥了重要作用。可孚医疗通过合思系统，月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的相关处理效率得到了显著提升，全国900 + 门店的财务部人效提升200%。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了财务数据的准确性和及时性，有助于企业更好地控制供应链成本。

降低成本是合思方案的重要收益之一。鸣鸣很忙采购成本同比降低30%，极物思维集团1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这些成本的降低直接提高了企业的盈利能力，增强了企业在供应链成本控制方面的竞争力。

优化经营策略也是合思方案带来的重要收益。烤匠的财务团队通过提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。这使得企业能够根据实际情况调整经营策略，优化供应链成本，提高企业的市场竞争力。

合思解决方案典型场景精准应对供应链成本控制

合思财务数智化解决方案在多个典型场景中能够精准应对供应链成本控制的需求。

在连锁门店业财管理场景中，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。在选址过程中，市内用车、差旅出行等费用可以通过合思系统进行有效管理；装修阶段，装修合同管理、付款管理等能够确保费用的合理支出；开业时，员工统一培训、开业活动筹备等费用也能够得到精准控制；经营期间，门店房租、水电缴纳等费用的管理更加规范；监督环节，巡店补贴、多地出差等费用能够得到有效审核；闭店时，撤柜项目管理、费用台账等工作也能够顺利完成。通过对这些环节的精细化管理，企业能够有效控制连锁门店的供应链成本。

全域营销场景中，企业在管理各类营销活动时，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思解决方案能够解决这些问题，店长可以在移动端随时查看活动预算执行情况，经理可以在合同内看到合作全部信息。这使得企业能够更好地控制营销活动的成本，提高营销活动的效果，从而实现供应链成本的有效控制。

数据运营场景中，可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”。这种模式保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，有助于企业优化供应链成本结构，提高运营效率。

财务报销场景中，烤匠引入合思费控产品，简化了店长报销流程，释放了店长事务性工作精力，使其能够全情投身于门店运营中。同时，财务复核效率得到了显著提高，95%以上系统自动化完成。这不仅提高了报销效率，还降低了财务成本，实现了供应链成本的有效控制。

合思客户成功案例彰显供应链成本控制实力

众多企业的成功案例彰显了合思财务数智化解决方案在供应链成本控制方面的强大实力。

鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。这一成果表明，合思方案能够有效提高企业的财务效率，降低采购成本，为企业的供应链成本控制提供有力支持。

极物思维集团旗下COMMUNE幻师坚持直营连锁，合思系统使日常报销场景下财务部门1小时付款，当天关账，每月提供门店税前利润报表，1年节省成本4000 – 5000万/年。这充分体现了合思方案在提高财务效率、降低成本方面的显著效果，有助于企业实现供应链成本的有效控制。

烤匠·麻辣烤鱼坚持直营门店，财务团队提供月利润报表指导运营，引入合思费控产品释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%。这说明合思方案能够优化企业的运营管理，提高员工的工作效率，从而降低供应链成本。

可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思系统搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，全国900 + 门店单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一案例表明，合思方案能够提高企业的数据处理效率，为企业的决策提供及时准确的支持，有助于企业实现供应链成本的有效控制。

合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

连锁零售企业在当前激烈的市场竞争中，迫切需要紧跟财务数智化趋势，实现供应链成本控制，挖出企业净利润，唤起增长新动能。合思财务数智化解决方案正是帮助企业实现这一目标的得力助手。如果您想进一步了解合思财务数智化解决方案，不妨免费试用，体验其为企业带来的巨大价值。