连锁零售业供应链成本控制：合思财务数智化方案破局之道

在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业对现金流的重视程度与日俱增。因为成本控制，无疑是企业增加盈利的根本途径。

然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求，数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业进行供应链成本控制，挖掘更多净利润。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为连锁零售企业提供了全方位财务数智化服务。在这个竞争激烈的时代，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，进行有效的供应链成本控制，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

合思全流程方案赋能连锁零售供应链成本控制

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力供应链成本控制，赋能管理决策，挖掘企业净利润。

在多角色提效方面，涉及业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等，以及管理决策层的业务主管、老板等。合思的方案让各角色能够更专注于业务开展，提高工作效率，减少不必要的成本支出，从而实现供应链成本控制。

业财数据的高效采集也是关键。针对连锁门店（直营与加盟）和零售营销（实体与网络）的不同阶段和场景进行数据采集。比如连锁门店的开店阶段，包括开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等；日常运营中的警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动；异常处理时的店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店等。通过及时准确地采集数据，企业能够更好地掌握业务动态，为供应链成本控制提供有力支持。

数据赋能业务决策则进一步挖掘企业净利润。费用处理涵盖发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊；数据分析包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，并通过BI呈现数据。这一系列举措帮助企业实现财务数据业务化，业务数据线上化，解决业财断链、数据更新不及时、费用核算不清晰等问题，有效进行供应链成本控制。

合思解决方案核心功能亮点助力供应链成本控制

合思的无需报销解决方案为供应链成本控制带来了显著优势。员工申请即合规，通过移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。这一方案将高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，减少人力成本的浪费，实现供应链成本控制。

门店发票统一回收管理同样值得关注。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，大大减少了“人”的精力投入，高效收票核票，降低了发票管理成本，助力供应链成本控制。

合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这不仅提高了财务工作效率，还减少了资金占用成本，对供应链成本控制起到了积极作用。

此外，合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，为供应链成本控制提供精准的数据支持。

合思方案为用户带来供应链成本控制收益

众多企业引入合思解决方案后，在供应链成本控制方面取得了显著成效。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入业务。同时，其与供应商往来的采购流程在合思系统内完成，发票与订单自动匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%，通过财务数字化实现了有效的供应链成本控制，为企业年节约成本5000万。

COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，企业通过引入合思系统，实现数据采集与打通，协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在供应链成本控制方面表现出色。

烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，提升了门店人效和运营效率，有效控制了供应链成本。

可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，核算每个SKU的利润，制定营销策略。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，业财有机连接实现数据驱动决策，在供应链成本控制上取得了良好效果。

合思解决方案典型场景实现供应链成本控制

在门店运营场景中，合思为连锁门店提供从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程业财管理解决方案。选址时涉及市内用车、差旅出行、商务招待；装修阶段有装修合同管理，包括合同台账、付款管理、发票核销；开业包括员工统一培训、开业活动筹备；经营涵盖门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理等；监督方面有巡店补贴（自动记录行程）、多地出差、业务招待；闭店涉及撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销。通过对各个环节的精细管理，实现了供应链成本控制。

营销活动场景中，企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，难以及时计算ROI。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，如线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务、电商大促业务、平台投放业务、主播带货业务、明星代言业务等。让店长移动端随时查看不同活动预算执行情况，经理在合同内直接看到某次合作的全部信息，提高报表产出时效，高效协作，有效控制营销活动中的供应链成本。

连锁零售企业在产品运营中，可通过合思系统核算到每个SKU的利润，数据驱动制定营销策略。如可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，实现产品运营中的供应链成本控制。

在财务报销场景中，合思的无需报销解决方案解决了传统报销流程中差旅报销与申请脱节、发票审核与回收难、私车公用管控弱等问题。如鸣鸣很忙的巡店督导等人员可享受移动端申请、费标自动校验、免垫资、差旅补贴自动计算等便捷服务，门店发票统一回收管理高效收票核票，私车公用补贴金额自动计算且有AI风控助手识别异常操作，降低了财务报销环节的成本，助力供应链成本控制。

合思客户成功案例彰显供应链成本控制实力

鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，在供应链成本控制方面成效显著。解放了巡店督导、城市经理等人员，提升了报销体验，释放精力干业务。其采购成本同比降低30%，且业内高周转率离不开财务数字化的支持，为企业的供应链成本控制提供了有力保障。

COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，合思上线后，日常报销效率大幅提升，关账及时。通过引入合思系统，实现数据采集与打通，提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在供应链成本控制上取得了优异成绩。

烤匠坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品后，店长移动端提交报销单，引导式填单，驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，释放了店长精力，提高了门店人效，有效控制了供应链成本。

可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，业财有机连接实现数据驱动决策，在供应链成本控制方面表现出色。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确提出财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路，合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力，能帮助企业进行供应链成本控制，挖掘净利润，激发新的增长动能。

合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为连锁零售企业提供全方位财务数字化服务。众多连锁零售业标杆客户都选择了合思的解决方案，取得了良好的效果。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，选择合思，通过财务数智化进行供应链成本控制，挖掘企业的净利润，实现可持续发展。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启供应链成本控制的新征程！