在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案，取得了令人瞩目的成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期缩短 3 周，这些显著的数据背后，是双方深度合作的成果。接下来，让我们一同走进这场合作，探寻其中的奥秘。
高端制造巨头的转型困境
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，在发展过程中面临着财务数字化转型的挑战。
随着企业规模的不断扩大，动力源意识到传统的财务管理模式已经难以满足精细化管理和降本增效的需求。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，成为了动力源亟待解决的问题。在当前经济环境下，企业需要更加高效、合规的财务管理方式，以提升自身的竞争力。
合思方案：一站式破解难题
面对动力源的挑战，合思提供了一套创新发票管理方式的解决方案。合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式，结合事前规划和实时的风控体系，为动力源构建了一道坚实的费用管控防线。
在员工因公消费时，合思的风控体系能够有效拦截不合规费用，确保每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了数据的无缝流转和业务的高效协同。
这种创新发票管理方式，让动力源在财务管理上实现了质的飞跃。企业不再需要繁琐的报销流程，员工消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这不仅提高了工作效率，还大大降低了人工成本。
合作成效：数据见证实力
动力源与合思的合作取得了显著的成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周，这些数据直观地反映了合作带来的巨大价值。
通过合思的解决方案，动力源实现了财务流程的自动化和智能化，减少了人工干预，提高了数据的准确性和及时性。每一笔支出都在系统的监控之下，确保了合规性和透明度。同时，结合数电票新模式，发票管理更加便捷高效，进一步提升了企业的财务管理水平。
创新发票管理方式为动力源带来了实实在在的好处。企业可以将更多的精力放在核心业务上，提升自身的竞争力。在全球市场竞争日益激烈的今天，这种高效的财务管理方式无疑为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源反馈：敏捷服务获认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制了个性化的解决方案。在合作过程中，合思不断优化服务，确保动力源能够充分享受到数字化转型带来的红利。
这种良好的合作关系，不仅为动力源带来了实际的效益，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。动力源相信，与合思的合作将继续为企业的发展注入新的动力。
未来展望：深化合作共前行
基于当前良好的合作成效，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将共同探索更多适合动力源发展的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
在未来的合作中，创新发票管理方式将不断升级和完善。合思将继续发挥自身的技术优势，为动力源提供更加智能、高效的财务管理工具。同时，双方还将在数据安全、风险管理等方面加强合作，确保动力源的财务管理更加稳健。
随着数字化时代的不断发展，企业对财务管理的要求也越来越高。动力源与合思的合作，将为更多企业提供借鉴和参考。双方将携手共进，共同推动财务数字化转型的发展。
行动号召：开启转型之旅
像动力源这样的企业通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的降本增效和管理提升。您的企业是否也在寻找一种创新发票管理方式，以提升财务管理效率和竞争力呢？
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