在当今风云变幻的商业世界中，企业的商旅消费及费控管理犹如置身于一片波涛汹涌的海洋，既充满了未知的挑战，又蕴含着宝贵的机遇。今天，我们将一同深入探究2023年费控及差旅市场的复杂形势，揭示企业在这片海洋中所面临的痛点，并详细介绍合思为企业量身打造的全方位解决方案，助力企业成功实现降本增效、合规经营和可持续发展的宏伟目标。
市场形势：后疫情时代的差旅新态势
自2022年底疫情的阴霾逐渐退去，2023年1 – 7月，企业差旅业务迎来了一场“井喷式”的增长狂欢。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。然而，这场增长盛宴在不同行业、业务线和区域之间并不均衡。其中，制造业犹如一颗耀眼的明星，增速最为突出，消费金额同比增长高达397.22%。
与此同时，机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格也如同雨后春笋般明显上涨。不过，尽管市场呈现出一片繁荣景象，但交易总量仍未恢复到疫情前2019年的巅峰水平。随着企业的生产和经营活动逐渐趋于稳定，商旅消费的增速也将逐渐回落，企业降本增效的压力将长期如影随形。
痛点分析：企业差旅管理的困境迷局
在业务拓展和成本控制这两座大山之间，企业仿佛陷入了一个两难的困境，承受着前所未有的降本增效压力。
在效率层面，差旅订票、发票和单据处理成为了突出的问题。其中，发票的获取、核对和处理更是管控过程中的最大痛点。订单超标趋势日益明显，这使得控制策略亟需前置，以避免不必要的成本支出。
在费用分析方面，企业面临着数据整合困难、口径不统一以及缺乏有效工具等重重难题。这导致企业难以准确把握费用的流向和使用情况，无法为决策提供有力的支持。
在发票合规风险层面，同环比增幅均明显高于发票张数，企业内控在关键岗位人员设置、票据连号、发票抬头等方面存在着普遍的问题。这些问题犹如一颗颗定时炸弹，随时可能给企业带来合规风险。
解决方案整体策略概述：合思的全方位财务数智化之道
合思始终秉承着以客户为中心的服务理念，犹如一位智慧的领航者，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务。
合思致力于助力企业通过数字化建设，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让企业的有限资源发挥出更高效力。就像给企业注入了一剂强大的动力针，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
核心模块：合思助力企业精细管控
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预算管控：精准把控资金流向
在企业的商务消费管理中，预算管控是至关重要的一环。数据显示，42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。通过合思的预算管控功能，企业能够像一位精准的舵手，牢牢把握资金的流向，确保每一笔开支都在合理的范围内。 -
消费标准自动控制：严格规范差旅行为
98.24%的企业开启了差旅费用报销标准自动控制功能，这一功能如同一位严格的管家，严格要求差旅消费标准并实现自动化管控。它能够有效避免员工超标准消费，降低企业的差旅成本。 -
精益消费策略：降低成本与员工福利双赢
企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本，部分企业还尝试了合思商城“合力省”模式。这种模式不仅能够降低商务消费成本，还能为员工争取福利，实现了企业和员工的双赢。 -
数智化工具应用：提升效率与降低成本
企业通过数字化费控、电子档案系统消除不必要的作业，增加线上支付笔数，提高支付效率，降低操作成本。越来越多的企业选择通过自动化手段处理单据，提升财务核算和记账效率。合思的数智化工具就像一群勤劳的小蜜蜂，帮助企业高效地完成各项工作。 -
深化数据分析：挖掘降本增效的深层因素
企业借助合思BI对核心费用、差旅支出等数据进行多维度分析，挖掘影响降本增效的深层因素。通过数据分析，企业能够发现潜在的问题和机会，为决策提供科学依据。
竞争优势：合思的强大实力支撑
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。它分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思的平台聚合了6000多家企业数据，这使得它能够为企业提供更精准的分析和服务。同时，合思拥有丰富的生态合作伙伴，如华为、华住商旅、首旅如家等，为企业提供了更全面的资源支持。
成功案例：合思解决方案的实践验证
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L4级无需报销上市公司：效率提升与成本降低的典范
某L4级无需报销上市公司在引入合思的解决方案后，成功解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作占据时间多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%的显著成效。 -
连锁经营上市公司：提升员工满意度与财务管理效率
合思商城与某TMC实现资源互补，为连锁经营上市公司解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低80%，员工满意度达到了100%。 -
企业数字化差旅案例：应对酒店价格上涨的有效策略
合思商城“合力省”模式帮助企业解决了疫情放开后酒店价格上涨带来的员工负面情绪和企业差旅成本控制问题。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。 -
流程自动化案例：提升报销满意度与审核效率
通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。
服务体系：合思全方位的贴心呵护
合思为企业提供了全方位的服务体系，就像一位贴心的保姆，无微不至地照顾着企业的需求。它为企业构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等。
合思拥有专业的团队，能够为企业提供定制化解决方案，帮助企业优化内部流程，提高自动化和智能化作业占比，提升员工参与度，实现降本增效和可持续发展。同时，合思还提供7×24小时的技术支持和售后保障，确保企业在使用过程中的顺畅和稳定。
在当前复杂多变的市场环境下，企业降本增效和可持续发展是永恒的主题。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和完善的服务体系，为企业提供了全面、有效的费控及差旅解决方案。通过数字化转型和智能化服务，帮助企业应对挑战，抓住机遇，实现有限资源的高效利用，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
