在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的降本增效成果。员工使用反馈显示，此次转型不仅提升了工作效率，还优化了工作体验，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个领域，拥有庞大而广泛的客户群体。在行业内，动力源一直以创新和卓越的品质著称。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源遇到了诸多挑战。多系统林立的局面使得操作体验极差，不同系统之间的数据无法有效流通，形成了严重的数据孤岛。数据分散在各个系统中，难以进行统一管理和分析，这给财务决策带来了极大的困难。
同时，业务报销模式复杂，员工需要在多个系统中进行繁琐的操作，不仅浪费时间，还容易出错。组织架构流程繁复，导致信息传递不畅，审批效率低下。这些问题严重影响了企业的管理效率和运营成本，动力源急需一套高效的解决方案来打破困境。员工使用反馈中也多次提及这些痛点，渴望能有改善。
合思方案：量身定制的数字化良方
合思深入了解动力源的需求后，为其量身打造了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据与业务数据同步至合思费控。这一举措打破了数据孤岛，实现了数据的实时共享和流通，为财务决策提供了有力的数据支持。
合思还为动力源实现了无需报销模式。员工因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到严格管控。财务部门可以统一进行对账结算，发票明细自动绑定，凭证自动生成。这种模式大大简化了报销流程，提高了工作效率。员工使用反馈表明，他们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，工作体验得到了极大提升。
显著成效：效率飞升与成本骤降
应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工填报时间明显缩短，因公消费无需垫资，这让员工能够更加专注于工作，减少了后顾之忧。财务审批有了明确的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，管理者可以实时了解企业的经营数据，为决策提供了及时准确的信息。员工使用反馈中，对这些变化给予了高度评价，认为工作变得更加轻松和高效。
高层认可：合思服务开启合作新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。他认为，与合思的合作仅仅是服务的开始，未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，充分发挥合思无需报销应用场景的优势，配合企业全球化业务的发展。
陈华林的认可体现了合思在解决企业财务数字化问题上的专业能力和服务水平。动力源希望通过与合思的深入合作，进一步提升财务数字化管理水平，为企业的发展注入新的动力。员工使用反馈也反映出，高层的认可让他们对企业的未来发展更有信心。
携手未来：深化合作共铸辉煌
未来，动力源将与合思继续深入合作。双方将结合动力源的业态和组织变化，进一步挖掘合思无需报销应用场景的潜力，配合企业全球化业务的拓展。通过持续的合作，动力源有望在财务数字化管理方面取得更大的突破，实现更高水平的降本增效和管理提升。
动力源与合思的合作是一次成功的实践，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。员工使用反馈显示，合思的解决方案切实改善了员工的工作体验，提升了企业的整体运营效率。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨选择合思。合思的解决方案能够为您的企业带来降本增效、合规经营和低碳运营的全新体验，开启财务数字化转型的新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革力量！员工使用反馈也证明了合思方案的有效性，赶快行动起来吧！
