在当今数字化浪潮席卷的商业世界，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的成功典范，合思的财务数字化解决方案为其注入了强大动力，实现了报销效率的大幅提升和成本的显著降低，充分彰显了卓越的业务赋能能力。
动力源：行业先锋的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个领域，凭借卓越的产品质量和技术实力，成为众多国际知名企业的设备主流供应商。然而，在财务数字化转型之前，动力源面临着诸多棘手的问题。
大量自研系统难以整合，使得企业在进行项目预算监控时面临着巨大挑战。多系统操作不仅体验差，而且数据分散，难以形成有效的数据链条，这对于需要精准掌握财务数据的项目预算监控而言无疑是一大阻碍。传统手工报销模式的弊端也日益凸显，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这不仅增加了员工的工作负担，也降低了财务审批的效率，使得项目预算监控缺乏实时性和准确性。
合思方案：打破壁垒的数字化利剑
面对动力源的财务困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的财务数字化解决方案。这一方案犹如一把利剑，精准地打破了动力源财务数据的壁垒。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据和业务数据与合思费控进行同步，实现了数据的互联互通。在项目预算监控方面，这一举措使得各个系统之间的数据能够实时共享，为企业提供了全面、准确的财务数据支持。在无需报销和商旅出行方面，合思的解决方案更是独具优势。员工消费免垫资、免开票，系统强大的连接能力加快了业务处理和数据统计效率。这不仅提升了员工的工作体验，也使得项目预算监控能够更加及时地反映企业的实际消费情况。
显著成效：高效财务的华丽转身
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。在项目预算监控方面，合思的方案发挥了关键作用。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着企业能够更加及时地掌握项目的费用支出情况，为项目预算监控提供了有力保障。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，这使得员工能够更加专注于项目工作，提高了工作效率。财务审批有了明确的依据，结算更加统一，这为项目预算监控提供了更加规范的流程。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，这对于项目预算监控而言至关重要，能够及时发现预算执行过程中的偏差并进行调整。
客户心声：携手合思共赴未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。在项目预算监控方面，合思的解决方案为动力源提供了可靠的支持，让企业能够更加从容地应对各种财务挑战。
动力源与合思的成功合作，为众多企业的财务数字化转型提供了优秀范例。在当前经济环境下，企业对于项目预算监控的需求愈发迫切，合思的财务数字化解决方案无疑是企业的得力助手。它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也面临着类似的财务挑战，不妨与合思携手，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其在项目预算监控等方面的卓越功能，为企业的发展注入新的活力。
