在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。数据处理速度缓慢,导致决策滞后,企业难以快速适应市场变化。因此,通过财务数智化转型来“挖出”企业净利润,实现精细化运营和可持续发展,成为了连锁零售业的迫切需求。
合思全流程方案领航财务数智化
合思,作为财务数字化服务的领军者,为连锁零售业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案包含了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。这些方案就像是一套精密的齿轮系统,相互配合,助力企业实现财务数智化,大幅提升管理效率和盈利能力。有了合思的助力,连锁零售企业能够在复杂的市场环境中,更加精准地把握财务状况,做出明智的决策。
核心功能亮点开启高效运营
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多角色协同提效赋能业务开展
合思的解决方案为连锁零售业的各类人员提供了高效支持。无论是店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员,还是品牌营销、电商运营等运营中台人员,亦或是业务主管、老板等管理决策层,都能在合思的系统中找到适合自己的工具。这使得不同角色的人员能够更加专注于业务开展,就像每个乐手都在自己的位置上演奏出美妙的音符,共同奏响企业发展的乐章。通过合思的支持,业务人员能够更高效地完成工作,减少不必要的干扰,从而为企业创造更多的价值。 -
业财数据精准采集洞察业务动态
合思的系统能够高效采集业财数据,涵盖了连锁门店从开店、日常运营到异常处理的各个阶段,以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等多种场景。通过实时掌握业务动态,企业就像拥有了一双敏锐的眼睛,能够及时发现问题并做出调整。例如,在门店运营过程中,系统能够及时反馈销售数据、库存情况等信息,让企业管理者能够快速做出决策,优化运营策略。这种精准的数据采集能力,为企业的精细化管理提供了有力支撑。 -
数据驱动决策挖掘企业利润
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能,为企业挖掘净利润提供了强大的支持。在费用处理方面,系统能够进行发票核验、费标校验等操作,确保费用的合理性和合规性。数据分析功能则能够生成多维业务台账、门店经营ROI等报表,帮助企业深入了解业务状况。通过BI呈现,数据以直观的图表和报表形式展示出来,让企业管理者能够轻松读懂数据,做出科学的决策。这种数据驱动的决策方式,能够帮助企业发现潜在的利润增长点,提高企业的盈利能力。
用户收益显著凸显方案价值
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精细化运营提升效率效益
通过对财务数据的深入分析,企业能够实现“人、货、场”的精细化管理。在人员管理方面,企业可以根据员工的绩效数据进行合理的排班和培训,提高员工的工作效率。在货品管理方面,企业可以根据销售数据优化库存管理,减少库存积压。在场地管理方面,企业可以根据门店的客流量和销售数据进行合理的布局调整。这种精细化管理方式能够提高运营效率和效益,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 -
决策时效性升级把握市场先机
合思的解决方案将财务分析从事后算账转变为事前预测和事中把控。通过实时获取准确的数据,企业能够及时做出决策,把握市场先机。例如,在营销活动策划阶段,企业可以根据市场趋势和历史数据进行预测,制定合理的营销策略。在活动执行过程中,企业可以实时监控数据,及时调整策略,确保活动的效果。这种决策时效性的升级,能够让企业更加灵活地应对市场变化,提高企业的竞争力。 -
成本优化降低运营负担
合思的解决方案能够帮助企业降低运营成本。通过优化采购计划,企业可以与供应商进行更好的谈判,获得更优惠的价格。在控制人工成本方面,企业可以根据业务需求合理安排人员,避免人员冗余。此外,系统还能够帮助企业发现不必要的费用支出,进行及时的调整。通过这些方式,企业能够降低运营成本,提高利润率,实现可持续发展。 -
报销体验革新提升工作效率
合思的无需报销解决方案为高频出差和报销人员带来了福音。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,解放了他们的时间和精力。同时,这也减少了财务审核的压力,提高了报销效率。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中,为企业创造更多的价值。财务人员也能够更加专注于财务分析和决策支持,提高财务管理的水平。
典型场景覆盖解决实际难题
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连锁门店全生命周期财务管理
合思的解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节的财务管理和业财融合。在选址阶段,系统能够根据市场数据和企业需求,为企业提供科学的选址建议。在装修阶段,系统能够对装修费用进行预算和控制,确保装修成本在合理范围内。在开业阶段,系统能够帮助企业进行开业策划和营销活动,提高门店的知名度和客流量。在经营阶段,系统能够实时监控门店的销售数据、库存情况等信息,为企业提供决策支持。在监督阶段,系统能够对门店的运营情况进行评估和分析,发现问题及时解决。在闭店阶段,系统能够对门店的资产进行清算和处理,确保企业的利益不受损失。 -
营销活动精准管理提升ROI
在营销活动管理方面,合思的解决方案能够解决企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。通过实时更新数据,企业能够及时了解营销活动的效果,调整营销策略。在费用核算方面,系统能够对营销活动的费用进行精准核算,确保费用的合理性和合规性。通过业财融合,企业能够将营销活动与财务数据相结合,实现全域营销ROI的提升。例如,在一次促销活动中,系统能够实时反馈活动的销售数据和费用支出,让企业管理者能够及时了解活动的效果,调整促销策略,提高活动的ROI。
客户成功案例见证卓越成效
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鸣鸣很忙:标准化落地节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,实现了门店标准化落地。通过系统的支持,门店的各项工作都能够按照标准流程进行,提高了督导巡店效率。年节约成本达到了5000万,这一成效充分证明了合思解决方案的有效性。鸣鸣很忙的成功案例为其他连锁零售企业提供了宝贵的经验,让更多的企业看到了财务数智化转型的价值。 -
COMMUNE幻师:高效费控降低管理成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了店长费用提报至归档至多24小时的高效流程。这一流程的优化降低了店长的管理成本,年节约成本同样达到了5000万。通过合思的系统,店长能够更加专注于门店的经营管理,提高了门店的运营效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼:流程优化释放店长精力
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了财务报销流程,释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的经营和管理中,提高了门店人效。同时,财务数据能够为业务决策提供有力支持,让企业能够更加科学地制定经营策略。 -
可孚医疗:精细化运营驱动数据决策
可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型的精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。通过对每个SKU的精细化管理,可孚医疗能够更好地了解产品的销售情况和利润贡献,优化产品结构,提高企业的盈利能力。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋。合思凭借其专业的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例,能够帮助企业有效应对挑战,“挖出”企业净利润。在费用报销策略方面,合思的解决方案能够为企业提供更加高效、精准的管理方式。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨选择合思,开启财务数智化之旅。现在,您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情,还能免费试用合思的解决方案,亲身体验其带来的价值。