在企业的发展征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业解决财务数字化难题，实现降本增效，为众多企业提供了极具借鉴意义的小型企业报销方案。
科技先锋：动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它的发展历程堪称一部行业传奇。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的技术实力和市场影响力。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
数字化困境：动力源的报销难题
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统的过程并非一帆风顺，整体流程复杂、系统壁垒高的问题逐渐凸显。到2021年与合思合作时，企业面临着诸多痛点。
多系统操作体验差，员工需要在不同系统间频繁切换，大大降低了工作效率。手工录入不仅耗费大量时间，还难以保证合规性。系统割裂导致数据分散，信息滞后，企业管理层难以及时获取准确的财务数据。而且，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。在这样的背景下，寻找一套高效的小型企业报销方案迫在眉睫。
合思妙方：一站式解决方案登场
面对动力源的困境，合思推出了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。
系统集成是方案的重要一步。合思将动力源HR系统、BPM系统数据与合思费控同步，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互联互通。无需报销模式更是一大创新，业务人员因公消费时免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这一模式不仅减轻了员工的负担，还提高了财务处理的效率和合规性。
精细布局：方案实施步步为营
合思在实施解决方案时，采取了有条不紊的步骤。首先进行系统数据对接，将动力源相关系统数据同步到合思费控，为后续的流程优化奠定基础。
接着，对报销流程进行全面优化，实现无需报销模式。这一过程中，合思充分考虑了动力源的业务特点和需求，确保方案的可行性和有效性。
最后，进行系统测试和上线。在上线前，合思进行了严格的测试，确保方案能够顺利实施，为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。
显著成效：动力源焕发出新活力
通过合思的解决方案，动力源取得了显著的成果与效益。多系统集成让数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，大大提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的资金。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。未来，双方将继续结合动力源业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了合思解决方案的灵活性和适应性。
标杆引领：合思小型企业报销方案价值凸显
北京动力源科技股份有限公司的成功转型，为众多企业提供了一个可参考的小型企业报销方案范例。合思的解决方案不仅解决了动力源的财务数字化难题，更展示了其在企业财务管理领域的强大实力。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型势在必行。合思的小型企业报销方案具有广泛的适用性，无论是业务流程复杂的大型企业，还是处于发展阶段的小型企业，都能从中受益。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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