在当今商业环境中，互联网流量红利逐渐触顶，存量市场竞争日益加剧，连锁零售企业面临着前所未有的挑战。在这样的大背景下，作为连锁零售企业代表的可孚医疗积极探索财务数智化转型，为行业树立了良好的典范。接下来，让我们深入了解可孚医疗在这一转型过程中的具体实践和显著成效。
全生命周期健康企业的精细化运营需求
可孚医疗是一家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。其旗下拥有近万个不同型号及规格的产品，销售额主要来源于线上渠道。随着市场环境的变化，互联网流量红利触顶，市场竞争愈发激烈，可孚医疗亟需进行精细化运营。员工差旅费用报销在企业运营中也是一项需要精细化管理的内容，对于可孚医疗这样的企业来说，做好各项费用的精细管理才能更好地应对市场挑战。
SKU利润核算助力营销策略制定
产品同质化严重、存量市场竞争激烈是可孚医疗面临的现实问题。为了制定更有效的营销策略，企业需要核算每个SKU的利润。合思费控和BI系统为可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型，通过该模型可以分析单个产品的收入、成本，从而更精准地预测盈亏平衡点。有了精准的SKU利润数据，企业在制定员工差旅费用报销政策时也能更加科学合理，根据不同业务的盈利情况分配资源。
业财流程贯通解决断链难题
合思将台账和单据串联起来，实现了业财流程的贯通。这一举措让企业的财务数据业务化，业务数据线上化，有效解决了业财断链问题。在员工差旅费用报销方面，业财流程的贯通可以让财务部门更及时准确地了解费用产生的业务背景，提高报销审核的效率和准确性。例如，通过系统可以直接关联到差旅所对应的业务项目，确保费用的合理性。
业务与财务模型的双向映射
在实施财务数智化转型的过程中，可孚医疗巧妙地将业务目标转化成财务模型，同时财务数据又能反映业务结果。业务结果也能反过来验证和调整财务模型。这种双向映射的关系在员工差旅费用报销中也有体现，通过财务数据可以分析出差旅费用对业务目标的影响，而业务部门的实际需求也能指导财务部门优化报销政策。
日利润报表精准指导营销战略
可孚医疗利用合思系统，每天都能出具日利润报表。这些报表能够精准呈现每个SKU的利润，为制定市场营销战略提供了有力支持。在员工差旅费用报销方面，日利润报表可以帮助企业评估不同业务项目的盈利能力，从而决定是否调整差旅费用的预算和报销标准。例如，对于盈利较好的项目可以适当放宽报销额度，激励员工拓展业务。
高效归档与成本覆盖提升经营效率
可孚医疗通过合思系统实现了全类型单据5天归档，1000 + 门店仅需2.5个财务人力成本就能覆盖。每月还能提供门店税前利润报表，并且报表可以钻取到费用明细，为经营战略提供了详细的参考。在员工差旅费用报销环节，高效的单据归档和报表分析可以让企业及时发现费用异常情况，及时调整报销流程和政策。比如，如果发现某个部门的差旅费用过高，可以深入分析原因并采取相应措施。
成本分析助力门店资源整合
通过对报表的深入分析，可孚医疗发现门店人工成本超过了预设范围。财务部门支持业务部门整合门店资源，经过一年的努力，将门店人工成本率由25%降至21%，每年节省4000 – 5000万元。在员工差旅费用报销方面，成本分析同样重要。通过分析不同地区、不同业务的差旅费用成本，企业可以优化差旅安排，降低不必要的费用支出。
日利润报表增强成本管理意识
可孚医疗自评业务运营人员主要关注销售，往往忽略成本。日利润报表让他们看到管理成本分摊后的实际利润，从而能够识别问题并反馈给财务部门，共同寻找解决方案。在员工差旅费用报销方面，这种意识的增强可以让业务人员更加自觉地控制费用，在满足业务需求的前提下选择更经济的差旅方式和住宿标准。
连锁零售企业在当前的市场环境下，面临着诸多挑战。可孚医疗的成功经验为我们提供了一个很好的范例。企业应该积极学习可孚医疗的做法，拥抱财务数智化转型，深入挖掘净利润，实现可持续增长。如果你也想体验像可孚医疗这样高效的财务数智化管理，不妨来免费试用我们的系统，开启企业财务转型的新篇章。
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