在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了一场财务数字化变革的成功实践。接下来，就让我们深入剖析这一案例，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，作为北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内可谓声名远扬。
然而，在企业发展的道路上，动力源也面临着财务数字化转型的难题。随着业务的不断拓展，传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理的需求。动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。集中管理票据成为了实现这一目标的关键环节，只有将票据进行有效的集中管理，才能更好地整合财务数据，为企业决策提供有力支持。
合思赋能：全方位财务数字化服务
合思秉持着以客户为中心的服务理念，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。
合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在集中管理票据方面，合思的解决方案发挥了巨大的作用。通过智能聚合消费功能，将企业的各项消费票据进行集中收集和管理，避免了票据的分散和丢失。同时，费控报销模块实现了对票据的自动化审核，提高了报销效率，减少了人为错误。
在收付款管理中，合思的系统能够实时跟踪票据的状态，确保款项的及时收付。财务收支经营分析则通过对集中管理票据所产生的数据进行深入挖掘，为企业提供了精准的财务决策依据。电子会计档案的建立，使得票据的存储和查询更加便捷，实现了票据的电子化集中管理。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过集中管理票据，动力源实现了财务流程的优化，效率提升了300%。原本繁琐的票据处理工作变得更加高效，员工不再需要花费大量时间整理和提交票据。
同时，集中管理票据也为动力源节约了50%的人员成本。企业不再需要大量的人力来处理票据相关事务，人力资源得到了更合理的配置。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
合思帮助动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。这不仅提升了企业内部的管理效率，也为动力源的全球化业务发展提供了有力的支持。集中管理票据成为了推动这一系列成效的重要因素，为企业的发展注入了新的活力。
高度认可：敏捷服务与场景应用
动力源对合思的服务给予了高度认可。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，以及及时解决问题的能力，让动力源感受到了专业和高效。
在集中管理票据的过程中，合思的系统能够快速响应企业的需求，提供个性化的解决方案。无论是面对复杂的业务场景，还是突发的问题，合思都能迅速调整策略，确保票据管理的顺畅进行。动力源认为，合思的服务就像一位贴心的财务管家，时刻关注着企业的财务状况，为企业的发展保驾护航。
深化合作：探索更多应用场景
双方表示，未来将继续深化合作，探索更多财务数字化应用场景。在集中管理票据的基础上，进一步拓展功能，提升企业的财务管理水平。
随着企业全球化业务的不断拓展，对财务数字化的需求也在不断增加。合思将与动力源携手共进，共同应对挑战，抓住机遇。通过不断创新和优化，为企业在全球化市场中取得更大的发展提供有力支持。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思的财务数字化解决方案，以集中管理票据为核心，为企业提供了高效、便捷的财务管理方式。如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨加入合思的大家庭，免费试用我们的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
