在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业,在合思的助力下,借助账务处理自动化等先进技术,实现了财务数字化转型的显著成效,为众多企业树立了榜样。
动力源:行业翘楚面临转型挑战
动力源成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司、320亩生产基地,员工数量达到3000名,是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在传统的财务模式下,账务处理依赖大量人工操作,效率低下且容易出错。企业需要实现精细化闭环管理,通过降本增效来应对复杂的业务场景。在这样的背景下,动力源开始寻求能够实现账务处理自动化的解决方案。
合思方案:构建财务数字化新生态
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源量身定制了账务处理自动化的方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台,提供全方位的财务数字化服务。
这个平台能够实现智能聚合消费,将企业的各项消费数据进行整合,方便财务人员进行统一管理。在费控报销方面,通过账务处理自动化,员工无需手动填写繁琐的报销表格,系统自动完成费用的审核和报销流程,大大提高了报销效率。收付款管理也变得更加便捷,系统能够实时监控资金的流动,确保资金的安全和高效使用。
财务收支经营分析模块则为企业提供了深入的数据分析,帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况和经营情况。电子会计档案的建立,实现了财务档案的电子化管理,方便企业进行查询和存储。合思将这些解决方案嵌入动力源的财务信息系统,为动力源打造了一个完整的财务数字化生态。
显著成效:账务处理自动化带来的飞跃
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过账务处理自动化,动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的账务处理工作,现在通过系统自动完成,大大节省了时间和人力成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。
在人员成本方面,动力源节约了50%的成本。账务处理自动化减少了对大量财务人员的依赖,企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的工作中。同时,系统的自动化操作也降低了人为错误的发生概率,有效助力企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
客户反馈:敏捷服务助力全球业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思丰富的无需报销应用场景,配合动力源的全球化业务,为动力源的发展提供了有力支持。
合思的系统能够根据动力源不同地区的业务需求进行灵活调整,确保账务处理自动化在全球范围内都能高效运行。这种敏捷的服务模式,让动力源在全球市场的竞争中占据了优势。
未来展望:深化合作共铸辉煌
合思与动力源的合作并不会止步于此。双方将继续深化合作,不断优化财务数字化解决方案。随着动力源业务的不断发展,其对财务数字化的需求也在不断变化。合思将紧跟动力源的发展步伐,通过账务处理自动化等技术,为动力源提供更加优质的服务。
在未来的合作中,合思将进一步探索新的技术和应用,帮助动力源在全球市场实现更加稳健的发展。双方将携手共进,共同开创财务数字化的新篇章。
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