合思财务数智化：引领企业财务数字化转型新征程

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一转型过程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘出更多的净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

市场形势：财务数字化转型的时代号角

财务数字化作为企业数字化转型的重要组成部分，已经经历了会计电算化、财务信息化的发展阶段，如今正迈向财务智能化的崭新征程。财务智能化的关键在于打通业务与财务系统，实现会计处理的自动化，以数据驱动财务预测和决策。

电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，金税四期的建设标志着税票业务流程规范的必然趋势。政策层面全面电子化、数字化的引导，使得财务数字化不再仅仅是头部企业和管理人员的专属，更多的企业开始意识到财务数字化转型的必要性和紧迫性。

处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益强烈。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮的产业升级，技术变革进一步突显了企业数字化建设的重要性。企业财务数字化转型已经成为势不可挡的潮流。

企业费控管理根据自动化程度的不同，可以分为L1 – L5五个层级，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。目前，费控报销领域的头部厂商已经率先迈入了“无需报销”的时代。

痛点分析：企业费用管理的困境与挑战

长期以来，企业费用支出由于在总支出中所占比重相对较小，往往未得到足够的重视。然而，费用存在于企业的每一个角落，涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理已经成为企业的一大顽疾，而其核心问题就在于费用报销。

企业通常将费用管理纳入财务管理的范畴，以财务的视角来管理费用支出，这种方式存在滞后性和片面性，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也明显不足。

目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。

不同行业在费控管理方面也存在着各自的痛点。例如，医药行业面临着资金回流困难、研发费用高、政策合规要求严格等问题；软件行业在项目/产品制业务形态下，费控流程复杂，治理要求高；连锁经营行业则存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。

解决方案整体策略概述：合思助力企业业财融合

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务，助力企业实现业财融合和财务数字化转型。

合思的财务数字化需要提前布局，帮助企业实现业财一体与费控系统的融合，助力企业从老政策向新政策的平滑过渡。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统等。

以费控管理为切入点，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财一体化。这一举措的意义将超越费控管理本身，成为企业向业财融合的财务数字化迈进的重要手段。

合思致力于通过数字化手段实现业财一体化，让财务人员参与到业务发生（费用产生）的全过程，赋予财务人员预判、规则设定、实时管控的能力，完成管理数字化的升级。

核心模块：合思财务收支管理平台的强大功能

合思财务中台可以帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。其包含了多个核心模块，如预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等。

预算管理模块包括预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等功能。费用报销模块涵盖了费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等内容。采购管理模块包含采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等功能。合同管理模块则包括合同模板、合同数据、资产管理、资产处置等。应付管理模块包含应付发票、预付核销、数据报表、收入报表、税务报表等。

费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，从而提供费控管理领域的综合解决方案。合思的平台可以实现与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商的对接，服务于不同使用基础的主体。

合思的平台支持多场景报销，包括对私报销和对公报销。对私报销可以实现个人发票采集识别，发票合规性查验，对私的转账支付，档案存证；对公报销可以实现发票收票合同匹配，银企直联支付，专票管控，供应商询征。同时，平台聚合了多种支付渠道，如企业网银、企业钱包、个人钱包，提升了企业的金融能力。

合思还可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。通过智能分析报表，企业可以更清晰地了解各项费用的支出情况，为决策提供有力支持。

竞争优势：合思在市场中的独特魅力

合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报（合思前身）获10亿元人民币D轮融资，资本的青睐充分体现了合思的发展潜力和市场竞争力。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务。

合思的平台具有强大的场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的需求，实现流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。同时，合思在技术上不断创新，运用AI、大数据等技术强化数字化水平，关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少低质量消耗，为企业提供智能化的财务解决方案。通过智能分析报表，企业可以深入挖掘数据价值，提升财务管理的效率和准确性。

成功案例：合思解决方案的实际成效

在中国某知名制药公司的案例中，合思为其定制搭建了讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了支付效率，降低了人工成本。通过智能分析报表，该公司能够清晰掌握费用支出的结构和趋势，为成本控制提供了有力依据。

在中国某上市软件服务公司的案例中，合思提供了费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台的运维成本。智能分析报表帮助该公司及时发现费用管理中的问题，优化了预算分配。

在中国某知名连锁餐饮品牌的案例中，合思为其多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。智能分析报表为该品牌的财务管理提供了数据支持，使其能够更好地进行成本控制和效益分析。

服务体系：合思全方位一站式服务保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在售前阶段，合思能够为客户提供及时、高效的咨询服务，帮助客户了解财务数字化解决方案和费控管理平台的功能、优势和适用场景。

在售中阶段，合思为客户提供定制化的解决方案，根据客户的行业特点、业务需求和管理模式，量身打造适合的财务数智化产品和服务，确保方案的针对性和有效性。

售后方面，合思为客户提供系统维护、技术支持、培训等服务，保障平台的稳定运行，帮助客户提升员工的操作技能和财务人员的管理水平，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

合思以客户为中心，持续关注客户的反馈和需求，不断优化产品和服务，为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务体验。智能分析报表在整个服务体系中发挥着重要作用，帮助企业更好地评估服务效果，优化财务管理策略。

结尾：选择合思，开启财务数字化新征程

截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。

企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思的财务收支管理平台能够帮助企业提升这些能力，实现降本、提效与创收。通过智能分析报表，企业可以更好地掌握财务状况，做出更明智的决策。

合思将持续创新和发展，不断提升平台的性能和功能，为企业提供更优质的财务数智化产品和服务，助力企业在财务数字化浪潮中脱颖而出。

如果您也希望借助智能分析报表提升企业财务管理水平，实现业财融合和财务数字化转型，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的财务收支管理平台，开启您的财务数字化新征程。