在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着业务的不断拓展，动力源也面临着财务数字化管理的新挑战，这也反映出众多企业在财务数字化转型方面的迫切需求。
传统管理遇瓶颈：动力源财务数字化痛点剖析
随着企业的发展壮大，动力源的业务日益复杂，传统的财务管理方式在应对全球化业务时显得力不从心。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的核心诉求。传统的财务管理方式难以满足动力源复杂的业务需求，无法实现对财务数据的实时监控和精准分析，导致企业在决策时缺乏有力的数据支持。费用合规系统在此时的缺失，使得企业的费用管理难以达到合规要求，增加了企业的财务风险。
合思方案显神通：全方位财务数字化服务来袭
合思作为专业的财务数字化解决方案提供商，针对动力源的痛点，提供了一套全面的财务数字化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。费用合规系统是合思解决方案的核心组成部分，它为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。费用合规系统在这个过程中起到了关键的保障作用，确保每一笔费用都符合企业的规定和相关法规。
系统集成稳推进：解决方案实施步骤揭秘
合思在为动力源实施解决方案时，采取了科学合理的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的集成和数据的连通。这一步骤确保了费用合规系统能够与企业现有的财务系统无缝对接，实现数据的实时共享和交互。
然后，合思逐步推进各个功能模块的上线和使用，如差旅申请、商旅线上订购、审核对账等。在这个过程中，合思的专业团队为动力源提供了全方位的培训和支持，确保员工能够熟练使用费用合规系统，提高工作效率。
成果效益看得见：转型带来显著提升
通过合思财务数字化解决方案的实施，动力源取得了显著的成果和效益。费用合规系统的应用使得企业的财务管理效率得到了显著提高，达到了300%的效率提升。这意味着企业能够更快地处理财务事务，为决策提供更及时的数据支持。
同时，企业的人力成本也得到了有效控制，节约了50%的人员成本。费用合规系统的自动化处理减少了人工操作的工作量，降低了人力成本。此外，员工的报销体验也得到了极大的改善，报销周期从原来的较长时间缩短了3周。费用合规系统的实时审批和报销功能，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
动力源高度评价：合思方案获认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。费用合规系统的稳定性和可靠性得到了动力源的充分认可，它为企业的财务数字化转型提供了有力的保障。
在当今数字化浪潮中，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为值得信赖的财务数字化合作伙伴，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果您的企业也想实现财务数字化转型和降本增效，不妨选择合思。合思的费用合规系统将为您的企业提供全方位的财务数字化服务，帮助您提升财务管理效率，降低成本。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，免费试用合思的费用合规系统，开启财务数字化转型的新篇章。
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