在当今消费市场，竞争可谓是风起云涌。连锁零售业曾经享有的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，面临着愈发沉重的压力。社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也显得动力不足。在这样的大背景下，传统的人工管理模式已经难以适应复杂多变的市场需求。大多数连锁零售企业的财务管理依旧依赖手工操作或者简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性不高的问题日益凸显。
然而，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一颗璀璨的新星，为连锁零售业带来了新的希望。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘出更多的净利润。而且，合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，更为连锁零售业的财务数智化转型提供了极具价值的参考和借鉴。通过合思的助力，企业能够简化财务流程，实现财务数智化转型，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
零食巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌中的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。对于采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地是重中之重。零食很忙在数字化的助力下实现了快速扩张，其门店标准化机制在一定程度上保障了品牌的统一形象和服务质量。
然而，在零食很忙蓬勃发展的背后，却隐藏着一些困扰。巡店督导们面临着低效的财务报销流程，这严重影响了他们的工作效率。差旅报销与申请脱节，使得报销过程变得繁琐且容易出错；众多门店的发票审核和回收工作难度极大，耗费了大量的人力和时间；私车公用的管控也较为薄弱，存在诸多漏洞。这些问题使得零食很忙在财务管理方面面临着巨大的挑战，也迫切需要一种有效的解决方案来简化财务流程。
合思量身定制解决方案
面对鸣鸣很忙集团的财务难题，合思提供了一套全面且针对性强的解决方案。
合思的无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销的人员彻底摆脱了低效复杂的报销流程。通过这一方案，差旅无需报销，成本得到了合理收缩，员工在申请时就能够确保合规性。这不仅大大节省了员工的时间和精力，还提高了报销的准确性和效率，真正实现了简化财务流程的目标。
在发票管理方面，合思实现了门店发票的统一回收管理。采用发票袋归集发票，免去了贴票的麻烦，报销单也无需打印，发票能够自动与单据关联。这样一来，减少了“人”的精力投入，实现了高效的收票和核票，进一步简化了财务流程。
合思还拥抱自动化精细核算，针对私车公用的情况，车补金额能够自动计算。员工报销时自动关联汽车，在行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。这一自动化的核算方式，不仅提高了核算的准确性，还节省了大量的人力成本，让财务管理更加精细和高效。
此外，合思付款·银企直联·自动记账功能，使得零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。全流程的精细化管理，减少了不必要的资源浪费，进一步简化了财务流程，提高了企业的运营效率。
数智转型成效显著
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。
督导的巡店效率大大提高，门店标准化能够更快地落地实施。这使得督导们能够将更多的时间和精力投入到业务拓展和管理中，为企业的发展注入了新的活力。
鸣鸣很忙集团在业内拥有首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。如此高的周转率，得益于合思解决方案对财务流程的简化和优化，使得企业的资金流动更加顺畅，库存管理更加精准。
上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低了30%。这为企业进一步进行业务数据洞察奠定了坚实的基础，使得企业能够更加精准地把握市场需求，优化采购策略，提高企业的盈利能力。
在合思系统内，实现了99.9%以上的财务自动化，结账周期大大缩短。这不仅提升了企业的运营效率，还减少了人为错误的发生，让财务管理更加规范和高效。通过简化财务流程，合思帮助鸣鸣很忙集团实现了财务数智化转型，使其在市场竞争中占据了更有利的地位。
合思方案优势与行业未来展望
合思的解决方案具有诸多显著的优势和价值。在当前竞争激烈的市场环境下，财务数字化能够极大地提升企业的效率。效率是企业发展的基石，只有具备高效的财务管理，企业才能在抢占市场份额的竞争中脱颖而出，提升自身的市场竞争力。
财务数智化不仅仅是引入先进的系统工具，还需要理解人才、体系、业务模式和系统工具之间的相互作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，能够赋能企业的管理决策，帮助企业挖出更多的净利润。通过简化财务流程，合思让企业的财务管理更加高效、精准，为企业的发展提供了强有力的支持。
展望连锁零售业财务数智化的未来，这无疑是一个充满机遇和挑战的领域。随着科技的不断进步和市场环境的变化，财务数智化将成为企业发展的必然趋势。连锁零售企业应该积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘出企业的净利润，激发新的增长动能。
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