在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是在这样的背景下，通过引入合思的费用合规系统，取得了令人瞩目的成效。使用合思费用合规系统后，该公司实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，让人不禁想要深入了解其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内有着深厚的积淀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在市场上占据着重要的地位。
然而，随着企业的发展和业务的不断拓展，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。传统的管理方式在面对复杂的需求时，显得力不从心。企业难以实现精细化闭环管理，降本增效的目标也难以达成。如何在保证业务正常运转的前提下，提升财务管理的效率和质量，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台以费用合规系统为核心，为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的费用合规系统提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在事前，通过规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。这种一站式的解决方案，极大地简化了财务管理的流程，提高了工作效率。
成效显著：实现财务数字化转型目标
通过使用合思的费用合规系统，动力源成功实现了财务数字化转型。企业将管理方案嵌入财务信息系统，真正实现了精细化闭环管理和降本增效。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合，使得企业的运营更加高效合规。
在效率提升方面，费用合规系统的自动化处理流程减少了人工操作的时间和错误率，使得各项财务工作能够快速、准确地完成。人员成本的节约则得益于系统的智能化管理，减少了不必要的人力投入。而员工报销周期的缩短，更是提升了员工的满意度，让他们能够更加专注于工作。
客户认可：优质服务赢得企业信赖
动力源对合思的费用合规系统和服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。无论是系统的技术支持还是售后服务，合思都展现出了专业和负责的态度。这种优质的服务，赢得了动力源的认可和信赖，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共创全球市场新辉煌
随着动力源的不断发展，合思将持续为其提供更优质的财务数字化服务。费用合规系统也将不断升级和完善，以适应企业日益增长的需求。双方将携手共进，在全球市场上取得更大的成功。
在未来的合作中，合思将与动力源紧密合作，深入了解企业的业务需求，为其量身定制更加贴合实际的解决方案。同时，合思也将不断引入新的技术和理念，推动动力源的财务数字化转型向更高水平发展。
诚邀合作：开启财务数字化新征程
合思的费用合规系统已经服务了超7000家企业付费客户，其中包括国/央企、大型上市公司等。无论是何种行业、处于何种发展阶段的企业，合思都能为其提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。通过使用合思的费用合规系统，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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