在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的解决方案，助力众多企业实现了这一目标。其中，动力源的成功案例尤为引人注目。通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著成效，不仅体现了合思解决方案的强大威力，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻费用管控体系升级背后的奥秘。
动力源：高端制造企业的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在发展过程中却面临着复杂的财务需求和管理挑战。
随着企业规模的不断扩大，动力源的财务工作日益繁琐。传统的费用管控体系已经难以满足企业的发展需求，财务流程效率低下、人员成本居高不下、员工报销周期过长等问题逐渐凸显。在这种情况下，动力源迫切需要一套更高效的财务数字化解决方案，以提升财务管理水平，实现降本增效。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台基于先进的费用管控体系理念，旨在帮助动力源实现财务流程的数字化转型。
合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统进行打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，合思的系统发挥了重要作用。它可以自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的准确性和效率，还大大降低了人为错误的发生概率。
显著成效：效率提升与成本节约
合思为动力源打造的费用管控体系带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了财务工作的速度和质量。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
其次，通过优化费用管控体系，动力源节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的经济效益。同时，员工报销周期缩短了3周，让员工省事更省心，提升了员工满意度。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
此外，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，助力企业实现业财融合。通过对费用的精准管控和数据分析，企业能够更好地了解自身的财务状况和业务运营情况，做出更加科学合理的决策。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业提供了全方位的支持。动力源表示，合思的解决方案帮助他们有效解决了财务数字化转型中的难题，提升了企业的管理水平。
合思的专业团队在项目实施过程中，始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际需求进行定制化开发和优化。他们的敏捷响应和专业服务，赢得了动力源的高度认可和信任。
未来展望：深化合作共谱新篇
随着动力源的不断发展，双方有望在更多领域开展深入合作，进一步提升企业的财务数字化水平。合思将持续为动力源提供创新的产品和服务，助力企业在市场竞争中取得更大的优势。
在未来的合作中，合思将不断优化费用管控体系，引入更多先进的技术和理念，为动力源提供更加智能化、个性化的解决方案。同时，双方还将加强在数据分析、风险管理等方面的合作，共同探索更多的业务增长点。
行动号召：选择合思开启财务数字化之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，其专业能力和解决方案的可靠性得到了广泛认可。如果你也想实现财务数字化转型，降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将凭借其先进的费用管控体系和丰富的行业经验，为你的企业量身定制解决方案，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
