鸣鸣很忙携手合思,开启精细化费用管理新篇章

鸣鸣很忙携手合思,开启精细化费用管理新篇章
在竞争激烈的连锁零售市场中,精细化费用管理已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。今天,让我们走进鸣鸣很忙集团,看看它是如何通过与合思的合作,实现精细化费用管理,提升企业运营效率的。

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,随着企业规模的不断扩大,鸣鸣很忙也面临着一系列业务痛点,尤其是在费用管理方面。

业务痛点:传统费用管理的困境

鸣鸣很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,以帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。然而,在如此高效的门店运营管理体系背后,却是困扰巡店督导的低效财务报销流程。

  1. 报销流程繁琐:10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差,大量单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目多,导致复核、做账压力大。
  2. 发票管理难题:门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长报销时间。发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,无法解决重复报销问题。
  3. 私车公用管理漏洞:私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

解决方案:合思助力精细化费用管理

面对这些业务痛点,鸣鸣很忙选择了与合思合作,引入合思的无需报销解决方案,以实现精细化费用管理,提升企业运营效率。

  1. 差旅无需报销:合思为鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员提供了更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力用于业务。差旅无需报销成本合理收缩,员工申请即合规,包括移动端申请、费标、差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算。
  2. 门店发票统一回收管理:合思帮助鸣鸣很忙实现了门店发票统一回收管理,减少“人”的精力投入,高效收票核票。如发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重。
  3. 自动化精细核算:合思的解决方案实现了车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算、自动统计至车补台账、定位准确、自动识别、AI风控助手识别异常操作。

实施过程:深度融合,精准落地

合思系统与鸣鸣很忙的业务流程深度结合,在各个环节实现了精细化费用管理。

  1. 差旅申请环节:员工通过移动端提交申请,系统自动进行费标、差标校验,确保申请合规。这一过程不仅提高了申请的准确性,还减少了人工审核的工作量。
  2. 发票管理环节:员工将发票放入发票袋,总部财务通过扫描仪识别发票信息,自动与单据关联,并进行验真查重。这一方式大大提高了发票管理的效率,减少了发票丢失、重复报销等问题。
  3. 私车公用管理环节:员工在行程中灵活打卡,系统根据定位信息自动计算补贴金额,并统计至车补台账,同时AI风控助手实时监测异常操作。这一功能有效规避了私车公用的管理漏洞,确保补贴计算的准确性。
  4. 采购流程环节:合思系统实现发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查,直连财资,敏捷付款,凭证100%自动化生成。这一流程的自动化,提高了采购效率,减少了不必要的资源浪费。

实施成果:效益显著,成效斐然

通过实施合思的解决方案,鸣鸣很忙在精细化费用管理方面取得了显著的成果与效益。

  1. 结账期缩短:合思付款·银企直联·自动记账功能使鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,结账期大大缩短,为进一步的业务数据洞察打好基础。
  2. 采购成本降低:采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少不必要的资源浪费,上线半年后采购成本同比降低30%。
  3. 高周转率提升:零食很忙的门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”,业内首屈一指的高周转率离不开财务数字化的支持。
  4. 人员效率提升:合思的解决方案提升了报销体验,释放了巡店督导、城市经理等人员的时间精力,使其能更专注于业务开展。

客户评价:数字化是业务发展的基石

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

行动号召:借鉴经验,开启财务数智化转型之旅

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有众多连锁零售业标杆客户,如云海肴、烤匠、可孚等。若您的连锁零售企业也面临财务报销流程繁琐、成本控制困难等问题,不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验,选择合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅,挖出企业净利润,唤起增长新动能。

合思在全国多个城市设有服务网络,联系电话为400 – 105 – 6505,网站为www.hosecloud.com,您还可以扫码关注合思微信公众号获取更多信息。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身体验精细化费用管理带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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