合思:解锁企业费用类别管理新境界

合思:解锁企业费用类别管理新境界
在当今企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业追求高效运营的必由之路。然而,许多企业在转型初期往往陷入了一个误区,过度聚焦于系统的流程性与功能性,却忽略了财务数字化的根本问题。这就导致管理方案难以有效融入财务信息系统,精细化管理和降本增效的目标难以实现。

大量企业面临着多系统林立的困境。以部分企业为例,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统,但整体流程复杂、系统壁垒高,操作体验差、数据分散、信息滞后,财务制度难以落地。而且,不少企业的报销模式传统且复杂,业务人员高频出差时,报销涉及事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,不同费用支付方式不同,组织架构复杂导致业务流程难以统一。同时,企业在预算管控方面也困难重重,预算与业务未有效链接,先付款入账后占用预算,事后管控容易导致费用超标,集团支出数据分散,难以实时更新预算执行进度。

面对这些痛点,合思为企业提供了全面的财务数智化服务方案,在费用类别管理方面展现出强大的实力。

财务数智化全景方案揭秘

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务体系。

在费用类别管理上,合思费控系统通过强大的系统集成能力,打破数据孤岛。例如,将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现数据的互通。针对不同企业的复杂需求,合思还提供定制化解决方案。像为派克新材定制化开发两套“EAI Pro”功能,在费用类别管理过程中,全面提升了财务数据传输的安全性,满足了企业的保密特殊要求。合思助力企业实现业财融合,将管理方案有效嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化的费用类别管理,降本增效。动力源与合思合作后,能结合自身业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,在费用类别管理上更加得心应手。

核心功能闪耀费用类别管理之光

  • 无需报销重塑商旅新篇
    合思的无需报销功能对商旅出行流程进行了颠覆性重塑。在费用类别管理方面,员工因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升,而且消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作让费用类别管理更加高效、准确。

  • 强大连接打破数据流转壁垒
    合思系统连接能力超强,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破数据流转壁垒。在费用类别管理中,待审批信息能自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得费用类别管理更加顺畅。

  • 发票管理提升费用管理精准度
    合思具备强大的发票管理功能,支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。在费用类别管理中,提高了发票识别效率,解决了企业发票检查真伪工作困难、财务审核工作量大的问题,让费用类别管理更加精准。

  • 预算管控精准护航费用支出
    合思的预算管控功能精准有效,整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。在费用类别管理中,通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效防止费用管控失控,确保费用类别管理的合理性。

企业应用合思收获显著效益

  • 效率飞升费用管理加速度
    企业使用合思产品后,在费用类别管理方面效率大幅提升。如动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这使得企业在费用类别管理上能够更加快速地响应业务需求。

  • 财务核算精准高效升级
    汉威科技集团在费用类别管理中,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。合思让企业的财务核算更加精准高效,为费用类别管理提供了坚实的保障。

  • 费用管控闭环管理显成效
    企业能够借助合思实现费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理,通过额度控制费用,超预算无法报销。像雄帝科技借助合思系统加强了费用标准及预算管控,在费用类别管理上实现了有效的闭环控制。

  • 决策提升引领企业发展方向
    管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策。如亿嘉和科技管理者可实时查看经营仪表盘,战略决策更准确,在费用类别管理上能够做出更明智的决策。

典型场景彰显费用类别管理实力

  • 多系统集成打通数据脉络
    对于像动力源这样拥有大量自研系统但难以整合的企业,合思费控在费用类别管理中发挥了重要作用。通过与各系统同步数据,打破系统壁垒,实现数据互通和操作体验的全面革新,让费用类别管理在多系统环境下也能顺畅进行。

  • 商旅出行畅享数字化便利
    在企业员工高频出差的情况下,合思的无需报销功能让员工真正感受到数字化便利。如李群自动化借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标,在商旅出行的费用类别管理上更加轻松。

  • 预算管控守护集团费用安全
    对于集团型公司如汉威科技集团,合思的预算管控功能在费用类别管理中能够整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理,有效防止费用管控失控,确保集团费用类别管理的科学性。

  • 销售费用管理实现全流程闭环
    像医百科技这样业务流程复杂、费用类型多样的企业,合思费控系统可帮助其统一业财口径,实现从业务到财务的全流程闭环管理,提升销售收款和报销效率,在销售费用类别管理上更加规范。

客户成功案例见证合思实力

动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,在费用类别管理上实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,在费用类别管理上取得了显著成效。

无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了高端生产制造业的数字化财务新模式,在费用类别管理上展现出强大的优势。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,优化了企业费控工作效率,实现了财务数字化转型,在费用类别管理上更加高效。

众多专精特新企业已通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供及时、专业的服务。随着国家全电票时代的到来,电子会计档案普及率越来越高,合思将持续创新,与企业深入合作,帮助企业全面完成财务数字化转型。

现在就行动起来,携手合思开启财务数智化转型的新篇章,为企业的发展注入强大动力。如果你想深入体验合思在费用类别管理方面的卓越能力,不妨免费试用,开启企业费用管理的新时代。

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captaincaptain
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