北京动力源携手合思,全面费用管理开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,全面费用管理开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%。会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,通过多系统集成实现数据互通,操作体验全面革新,报销周期直接缩短了3周,效率提升效果显著。这些显著的变化,无疑吸引着众多企业的关注,也让我们看到了全面费用管理在企业财务数字化转型中的强大力量。

动力源:行业先锋遭遇财务难题

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内占据着重要地位。

早在2011年,动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路。公司先后自建了费控系统、采购管理系统等,试图通过信息化手段提升财务管理效率。然而,实际情况却不尽如人意。整体流程依然复杂,各个系统之间存在着明显的壁垒,与预期的转型目标差距较大。

多系统操作体验差成为员工和财务人员的一大困扰。申请单需要员工在不同系统间频繁切换提交,这不仅浪费了大量时间,还容易出现操作失误。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,导致假票、错票、重票的情况难以避免,增加了财务管理的风险。

系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。同一个报销信息,审批、预算、差标等管理分散在多个系统中,无法及时联动,使得财务制度难以有效落地。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和决策的准确性,动力源迫切需要一套全面费用管理解决方案来打破困境。

合思方案:全面破解动力源财务困局

为了解决动力源面临的诸多财务难题,合思为其量身定制了一套全面费用管理解决方案。

首先,合思实现了动力源多个系统的数据同步。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,订单支出成本能够实现实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更加准确的数据支持。

其次,合思推出的“无需报销”模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保了消费即合规。财务部门则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程高效、便捷,极大地提高了财务管理的效率。

此外,合思系统具有强大的连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,为企业的全面费用管理提供了有力的技术支撑。

成效彰显:全面费用管理带来多维度提升

合思的全面费用管理解决方案为动力源带来了显著的成效,在员工、财务和管理三个层面都实现了全面提升。

对于员工而言,申请单信息能够自动赋值,聚合消费功能让员工可以在同屏进行比价,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工从繁琐的报销事务中解脱出来,能够更加专注于工作。

在财务层面,审批有了更充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等基础流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,为企业的财务管理提供更深入的支持。

对于企业管理来说,合思的解决方案实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,并对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的战略决策提供了有力支持。

客户反馈:高度认可合思全面费用管理

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思全面费用管理解决方案的认可和信任,也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。

未来展望:携手共进深化财务数字化转型

展望未来,北京动力源科技股份有限公司与合思将继续紧密合作。双方将结合动力源的业态和组织变化,进一步拓展敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。通过不断优化和完善全面费用管理解决方案,进一步推动动力源的财务数字化转型,提升企业的财务管理水平和核心竞争力。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作,成功实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。如果您的企业也面临着类似的财务挑战,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思的全面费用管理解决方案,开启企业降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在,您可以免费试用合思的全面费用管理解决方案,亲身感受其为企业带来的变革与提升。

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captaincaptain
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