在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称一段佳话。通过引入合思的智能化预算管理解决方案，动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。这些显著的成效，如同璀璨的明珠，吸引着众多企业探寻背后的奥秘。接下来，让我们深入了解这一合作案例，揭开智能化预算管理的神秘面纱。
动力源：高端制造的行业先锋与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它在2004年成功于上海主板A股上市。其规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，3000名员工的团队彰显着企业的蓬勃发展。
然而，在数字化浪潮席卷而来的当下，动力源作为高端制造企业，也面临着财务数字化转型的挑战。企业期望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。但复杂的业务需求如同迷宫，让传统的管理方式难以应对。在这样的背景下，智能化预算管理成为了动力源突破困境的关键。
合思方案：智能化预算管理的创新之道
合思凭借其前瞻性的理念和先进的技术，为动力源量身打造了智能化预算管理解决方案。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是企业财务的智慧大脑，能够实时分析和处理各种财务数据，为企业决策提供有力支持。
同时，合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，如同忠诚的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这不仅提高了费用管理的效率，还确保了企业资金的安全。
此外，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就像是将分散的珍珠串成了一条美丽的项链，让企业的财务管理更加顺畅和高效。智能化预算管理在这个过程中发挥了核心作用，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实基础。
显著成效：智能化预算管理驱动企业飞跃
合思的智能化预算管理解决方案为动力源带来了一系列显著的成效。
动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。这使得企业的财务管理更加科学、规范，能够更好地应对市场变化。
员工报销周期大幅缩短，从原本的较长周期缩短了3周。这一改变极大地提高了员工的满意度和工作效率。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，可以将更多的精力投入到工作中。
企业效率提升了300%，人员成本节约了50%。这不仅有效降低了企业的运营成本，还让动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。智能化预算管理成为了企业发展的强大引擎，推动着动力源不断向前。
动力源反馈：合思服务铸就信赖基石
面对复杂的需求，合思展现出了强大的实力和专业的服务。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。智能化预算管理在合思的精心打造下，成为了动力源财务管理的得力助手，为企业的发展提供了有力保障。
未来展望：携手共进拓展合作新领域
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更加适配的财务数字化解决方案。智能化预算管理也将不断升级和完善，助力企业进一步提升竞争力。
双方还可以在更多领域展开合作，如拓展消费场景、优化业财连接生态等。通过不断创新和合作，实现共同成长。在未来的道路上，动力源与合思将携手共进，书写更加辉煌的篇章。
行动号召：开启智能化预算管理之旅
合思为动力源带来了显著的效益提升，众多像动力源这样的企业已经选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。智能化预算管理将为您的企业带来全新的变革和发展机遇。现在就免费试用合思的智能化预算管理解决方案，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。
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