合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,在这场转型之路上的探索与实践,为众多企业提供了宝贵的借鉴。动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,在2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。合思在助力动力源的财务数字化转型过程中,充分展现了其卓越的能力和独特的价值,尤其是在费用预算监控方面表现出色。

动力源的困境:转型迷雾中的挣扎

  • 业务转型难行
    2011年,动力源便高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统的方式却让企业陷入了复杂的局面。整体流程犹如一张错综复杂的网,各个系统之间壁垒森严,与预期的转型效果差距较大。在费用预算监控方面,由于系统的不协同,难以对预算进行有效的实时监控和精准把控。
  • 操作体验不佳
    多系统操作带来的是极差的体验。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,如同在迷宫中寻找出路。报销数据需要财务人员手工录入,发票的验真、查重也都依赖手工操作。这些基础性工作占据了大量的时间和精力,使得费用预算监控的效率大打折扣。
  • 数据管理混乱
    系统的割裂导致数据分散、信息滞后。报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,财务制度难以落地实施。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对费用预算进行有效的监控和调整。
  • 报销模式复杂
    动力源业务覆盖面广,业务人员高频深入乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,这给费用预算监控带来了极大的挑战。

合思方案:驱散迷雾的曙光

  • 系统集成互通
    合思在系统集成方面展现了强大的能力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为费用预算监控提供了准确的数据支持。通过系统的集成,打破了数据之间的壁垒,使得费用预算监控能够在一个统一的平台上进行,提高了监控的效率和准确性。
  • 无需报销革新
    合思推出的无需报销模式,为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅简化了报销流程,还大大提高了费用预算监控的准确性和及时性。通过对消费的实时管控,能够及时发现费用支出是否超出预算,从而采取相应的措施进行调整。
  • 连接能力卓越
    合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转的壁垒,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用。在费用预算监控方面,能够实时获取各个系统的数据,加快了业务处理和数据统计效率,使得管理者能够及时掌握费用预算的执行情况。

项目实施:攻坚克难的征程

  • 合作开启挑战
    合思与动力源开展财务数字化合作,在项目实施过程中,面临着诸多挑战。项目要求高、时间要求紧,项目经理周晓培顶住压力,积极应对。在费用预算监控方面,需要确保系统的实施能够准确反映企业的预算情况,并且能够及时对预算执行进行监控和预警。
  • 阶段稳步推进
    项目历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。在每个阶段,双方高层领导高度重视,项目组成员共同努力。在费用预算监控模块的实施过程中,不断进行优化和调整,确保系统能够满足企业的实际需求。最终,于2021年5月1日,7家公司成功上线合思费控系统,为费用预算监控提供了有力的支持。

转型成果:焕然一新的蜕变

  • 效率大幅提升
    多系统集成后,数据实现互通,操作体验全面革新。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。在费用预算监控方面,能够实时获取报销数据,及时发现费用支出的异常情况,提高了监控的效率。
  • 成本显著节约
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。通过自动化的流程和智能的费用预算监控系统,减少了人工操作的误差和时间成本。同时,能够及时发现不必要的费用支出,进行有效的控制和节约。
  • 体验优化升级
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。在费用预算监控方面,员工的消费行为更加透明和可控,能够更好地遵守预算规定。
  • 合规管控加强
    财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。在费用预算监控方面,能够确保费用支出符合企业的预算和财务制度,提高了合规性。

动力源评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在费用预算监控方面,合思的系统为动力源提供了有力的支持,帮助企业实现了更加精准和有效的预算管理。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,尤其在费用预算监控方面,为您提供全方位的解决方案。现在就可以免费试用合思的系统,开启您企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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