连锁零售业管理费用优化：合思财务数智化解决方案破局之道

在当前消费存量时代，连锁零售业宛如逆水行舟，面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈，曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已然褪去，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业的发展面临着前所未有的压力。

然而，科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的机遇。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。管理费用优化作为企业财务管理的重要组成部分，对于连锁零售企业来说更是至关重要。

连锁零售业市场形势：挑战与机遇并存

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，市场竞争愈发激烈。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这都给连锁零售企业带来了巨大的压力。

尽管口罩事件后曾出现过短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归了平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的情况下，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，而管理费用优化则是成本控制的重要手段。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。只有通过有效的管理费用优化，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

财务管理痛点：传统模式的困境

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业虽然逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，但传统运营方式可能导致企业步入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。这说明传统的运营方式在管理费用优化方面存在着严重的不足。

此外，连锁零售业财务分析时效性要求逐步升高，传统会计只管事后算账的时代已经过去。但目前仍存在财务数据时效性差的问题，影响企业决策。业务增长必须办活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。这不仅增加了企业的管理费用，还降低了企业的盈利能力。

合思财务数智化解决方案：整体策略

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，实现管理费用优化，挖出企业净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，帮助企业进行管理费用优化，挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。

核心模块：精准解决痛点

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等。通过这些功能，企业可以更好地进行管理费用优化，挖掘企业净利润。多角色提效可以让不同岗位的员工更加高效地协作，减少沟通成本和时间成本；业财数据高效采集可以确保数据的准确性和及时性，为企业决策提供有力支持；数据赋能业务决策则可以让企业更加精准地把握市场动态，优化业务流程，降低管理费用。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，合思可以帮助企业进行管理费用优化，合理控制各项成本。例如，在选址阶段，可以通过数据分析选择最优的门店位置，降低租金成本；在装修阶段，可以通过供应链管理优化装修材料的采购成本；在经营阶段，可以通过实时监控和分析，优化人员配置和库存管理，降低人力成本和库存成本。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，随时随地掌握业务ROI。通过这种方式，企业可以更好地进行营销费用的管理和优化，避免盲目投入，提高营销效果。在活动策划阶段，可以通过对历史数据的分析和预测，制定合理的营销预算；在活动执行过程中，可以实时监控营销费用的支出情况，及时调整营销策略；在活动结束后，可以通过对ROI的分析，总结经验教训，为下一次活动提供参考。

竞争优势：实力铸就卓越

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。这使得合思能够及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务支持。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，具有技术先进性。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。这些优势使得合思在连锁零售业财务数智化领域具有很强的竞争力，能够为企业提供更加优质的管理费用优化解决方案。

成功案例：见证实际效果

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了管理费用的有效优化，提高了企业的盈利能力。

• COMMUNE幻师
  合思费控使COMMUNE幻师在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这充分证明了合思解决方案在管理费用优化方面的显著效果。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  合思费控帮助烤匠·麻辣烤鱼的财务团队承担经营分析工作，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这不仅提高了企业的运营效率，还降低了管理费用。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这表明合思的解决方案能够帮助企业实现管理费用的精准优化，提高企业的核心竞争力。

服务体系：全方位保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备强大的技术研发和创新能力，能够持续为客户提供优质的产品和服务。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务支持。

合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为客户提供全面的解决方案和服务。此外，合思与众多银行建立支付连接，如2019年与1400 + 银行建立支付连接，保障企业资金流转的安全和便捷。这些服务体系为企业的管理费用优化提供了全方位的保障。

结语：拥抱变革，开启新征程

连锁零售业财务数智化是行业发展的必然趋势，而管理费用优化则是企业实现可持续发展的关键。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。通过提供全方位财务数智化服务，合思能够帮助企业实现管理费用优化，降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。

在激烈的市场竞争中，连锁零售企业需要积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思在财务数智化领域具有丰富的经验和强大的实力，能够为连锁零售企业提供优质的产品和服务，助力企业稳步前行。如果您想体验合思为连锁零售企业带来的管理费用优化解决方案，不妨免费试用一下。