在数字化浪潮的席卷之下，国内企业正处于向财务智能化进阶的关键进程中，业财融合成为了制约企业发展的核心难题。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。然而，企业在费用支出管理方面却面临着诸多痛点。
企业的费用支出管理困难重重，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差，而费用报销则是这一系列问题的核心所在。目前，企业大多采用纯手工或依靠 OA 系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业在费控管理方面更是存在着各自独特的痛点。医药行业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格等问题；软件行业在项目制业务形态下，费控流程复杂且治理要求高；连锁经营行业则存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等难题。面对这些问题，合思的解决方案应运而生。
数智领航：合思财务数智化整体解决方案
北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已经有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思的预算绩效管理能力在这个过程中发挥了重要作用，帮助企业更好地规划和控制费用支出。
功能卓越：合思解决方案核心亮点
合思支持企业费控管理能力从 L1 – L5 的升级，“无需报销”是其费控管理的最终目标。在不同阶段，合思能实现预算管控、消费场景集成、报销自动化、智能对账、自动记账和归档等功能。
在 L3 阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，员工无需垫资，报销体验大幅提升。到了 L5 阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，还能渗入风险控制、业务决策等范畴。在这个过程中，预算绩效管理贯穿始终，确保企业的费用支出在合理的预算范围内。
合思中台提供了敏捷的服务能力。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。通过预算绩效管理，企业可以更好地协调各中台之间的工作，实现资源的优化配置。
合思还能实现数据赋能，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证。基于数据分析，合思可以发现运营过程中的低效问题环节，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，实现流程优化、风险控制和经营预测等。预算绩效管理在数据赋能的过程中，能够帮助企业更好地分析和评估费用支出的合理性，为企业的决策提供有力支持。
此外，合思具有广泛连接的能力，未来将进一步扩展多场景报销、与更多系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等，为企业提供费控管理领域的综合解决方案。在这个过程中，预算绩效管理将不断优化，为企业提供更加精准的费用控制和管理。
行业典范：合思解决方案应用实例
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医药行业：合规增效典范
中国某知名制药公司在发展过程中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；还设置审批权限和费用科目分类，自动对照费用科目与会计科目，智能识别并审核单据，凭证自动入账并输出费用报表。在这个案例中，预算绩效管理帮助该制药公司更好地控制研发和销售费用，确保费用支出符合政策合规要求，提高了企业的运营效率和合规性。 -
软件行业：精准管控标杆
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的 EAI 模块，在 ERP 中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。预算绩效管理在这个过程中，帮助该软件公司实现了项目费用的精准管控，降低了运维成本，提高了审批效率。 -
连锁经营行业：高效运营先锋
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核和资金风险，提高了运营效率。预算绩效管理在连锁经营行业的应用，帮助该餐饮品牌更好地控制各门店的费用支出，实现了资金的合理调配和有效管控。
在当前经济环境下，随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化已成为必然趋势，而合思的费控系统在预算绩效管理方面的优势使其成为企业不可或缺的选择。企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，合思能够帮助企业实现业务数据与财务系统对接，提供分析与决策支持，实现降本、提效与创收。
选择合思，企业能够适应不断变化的市场需求和技术发展，走向业财融合的财务数字化，提升企业的整体效率和管理水平，在竞争中占据优势。如果您想体验合思在预算绩效管理方面的卓越能力，不妨现在就免费试用我们的解决方案。
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