在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战，传统运营模式的弊端日益凸显。为帮助连锁零售企业突破困境，合思精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》。这本白皮书深度剖析了行业现状与问题，并提供了切实有效的财务数智化解决方案，助力企业挖掘潜在的净利润。
市场形势：连锁零售的新挑战
近年来，我国连锁零售市场虽保持着一定的增长态势，但传统的人工管理模式已难以适应市场的快速变化。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低下，且缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策往往滞后。
同时，在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，连锁零售企业面临着成本上升和消费需求日益细分的双重挑战。传统的运营模式已无法满足市场的需求，企业急需进行财务数智化转型，以提升运营效率和竞争力。
痛点剖析：连锁零售的成长烦恼
- 运营模式转型迫在眉睫
许多连锁零售企业仍处于粗放增长模式，可能正步入“无利润区”。从粗放向精细化运营模式转型，已成为企业生存和发展的关键。 - 消费者运营效果难评估
企业在消费者运营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。如何精准地衡量消费者运营的效果，成为企业面临的一大难题。 - 产品盈利状况不明
企业往往不清楚产品是否真正赚钱，难以确定产品的毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品定价和产品组合优化方面缺乏有效的决策依据。 - 营销活动收益测算困难
营销活动的收益率测算困难，成本分析的延迟可能会给企业造成经济损失。企业需要更加精准地测算营销活动的投入产出比，以提高营销资源的利用效率。 - 财务数据真实性与时效性问题
老板难以看到真实的经营情况，业务团队在运营过程中往往忽略费用和成本的控制，导致现金虚空，甚至有破产的风险。同时，传统的会计事后算账模式已无法满足连锁零售业对财务数据时效性的要求，较长的审批时长也影响了企业的决策效率。 - 业财融合的缺失
缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善，财务部门需要成为“翻译官”，走进业务，为业务部门提供有价值的财务支持。
解决方案：数智化转型的整体策略
财务数字化并非一蹴而就，它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。合思深入连锁零售行业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能企业的管理决策，挖掘企业的净利润。
核心模块：精准发力的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业各部门能够专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以实时掌握业务动态，为数据赋能业务决策提供有力支持。在企业费用核算方面，该方案涵盖了费用处理、数据分析和BI呈现等环节，帮助企业更加精准地核算费用，挖掘净利润。 - 连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，企业可以深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在企业费用核算方面，该方案可以帮助企业对门店的各项费用进行精细化管理，提高费用核算的准确性和效率。 - 全域营销ROI提升解决方案
该方案能够灵活适配各种营销模式，贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务的ROI。在企业费用核算方面，它可以帮助企业更加精准地核算营销费用，提高营销资源的利用效率。
竞争优势：合思的独特魅力
- 专业人才：业财翻译官的智慧支持
合思拥有优秀的财务人才，他们作为“业财翻译官”，能够为业务部门提供可量化的决策依据。在企业费用核算方面，这些专业人才可以帮助企业建立科学合理的费用核算体系，提高费用核算的准确性和可靠性。 - 完善体系：确保数据流转顺畅
合思贯穿业财流程的分析体系，确保了数据的准确、及时和完整，并实现了数据的顺畅衔接和流转。在企业费用核算方面，该体系可以帮助企业实现费用数据的自动化采集和分析，提高费用核算的效率和质量。 - 贴合业务：业务驱动数据流转
合思的解决方案贴合连锁零售业务的特性，利用业务联动与约束，让业务成为数据流转的动力。在企业费用核算方面，这种贴合业务的设计可以使费用核算更加符合企业的实际业务情况，提高费用核算的实用性和有效性。 - 智能工具：直观呈现数字化成果
合思的系统工具以直观、可量化的方式呈现财务数字化的成果，帮助管理者做出更加明智的决策。在企业费用核算方面，这些工具可以让管理者实时了解企业的费用情况，及时发现费用管理中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。
成功案例：合思方案的实践验证
- 鸣鸣很忙：数字化运营的典范
鸣鸣很忙实现了10000 + 门店的数字化运营，引入合思的无需报销解决方案后，提升了员工的报销体验，降低了采购成本。在企业费用核算方面，该方案提高了费用核算的效率和准确性，为企业的财务管理提供了有力支持。 - COMMUNE幻师：成本节约的先锋
COMMUNE幻师通过合思的费控等系统，提高了报销效率，降低了店长的管理成本，年节约成本达5000万。在企业费用核算方面，该系统实现了费用数据的实时监控和分析，帮助企业及时发现费用异常，采取有效措施进行控制。 - 烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营的楷模
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思的系统，为企业提供了精细化的经营分析，释放了店长的精力，提高了门店的人效。在企业费用核算方面，精细化的经营分析使得费用核算更加精准，为企业的成本控制和利润提升提供了有力保障。 - 可孚医疗：数据驱动的高效运营
可孚医疗搭建了SKU级UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核和报表产出的效率，降低了门店的人工成本。在企业费用核算方面，SKU级UE模型可以对每个产品的费用进行精准核算，为企业的产品定价和成本控制提供了重要依据。
服务体系：全方位的支持保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身处何地，都能享受到合思的优质服务。企业可以通过电话、网站和微信公众号等多种方式与合思取得联系，获取专业的技术支持和服务。
结语：开启财务数智化转型之旅
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》为连锁零售企业在消费存量时代提供了清晰的财务数智化转型路径。合思凭借其全面的解决方案、显著的竞争优势和众多成功案例，将助力更多连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更高效益。
如果您的连锁零售企业也想开启财务数智化转型之旅，提升企业费用核算的效率和准确性，不妨免费试用合思的解决方案，体验财务数智化带来的变革与提升。
