在连锁零售的广阔版图中，鸣鸣很忙宛如一颗耀眼的新星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家，庞大的规模彰显着企业的蓬勃发展。而在这辉煌背后，合思功不可没。合思为鸣鸣很忙引入无需报销解决方案，实现了财务数字化的华丽转身，为企业年节约成本高达5000万。合思付款·银企直联·自动记账能力更是让零食很忙的结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%。这样显著的成效，无疑为连锁零售企业的财务数智化转型树立了典范，下面就让我们深入探寻其中的奥秘。
鸣鸣很忙的发展困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需。然而，随着企业的快速扩张，一系列挑战如影随形。门店标准化落地成为了一道难以跨越的沟壑。该集团虽实行了门店标准化机制，但巡店督导们却深陷低效的报销流程管理泥潭。差旅报销与申请严重脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力如山。门店数量众多，发票审核和回收工作犹如一团乱麻，发票丢失、抬头错误等问题层出不穷，大大延长了报销时间。私车公用的管控更是形同虚设，公里数核查困难重重，私车公用办私事、公里数多报等现象屡禁不止。这些问题严重制约了企业的发展，让鸣鸣很忙急需一套行之有效的解决方案。
合思定制解决方案
为了帮助鸣鸣很忙摆脱困境，合思量身打造了无需报销解决方案。在差旅报销流程管理方面，实现了成本的合理收缩。员工只需在移动端进行申请，系统便会自动进行费标差标校验，确保因公消费免垫资，真正做到了申请即合规。在发票管理上，门店发票实现了统一回收管理，减少了人力的投入。通过发票袋归集发票、免贴票以及自动验真查重等功能，实现了高效的收票核票。在私车公用的管控上，合思引入了自动化精细核算。车补金额能够自动计算，员工报销时自动关联汽车，行程结束后补贴金额自动计算并统计至车补台账。这一系列的解决方案，犹如一把把精准的手术刀，直击鸣鸣很忙报销流程管理的痛点。
方案带来显著成效
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了翻天覆地的变化。在报销流程管理方面，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们从此摆脱了低效复杂的报销流程，报销体验大幅提升，能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中。合思付款·银企直联·自动记账能力让零食很忙的结账期变得非常短，为进一步的业务数据洞察奠定了坚实的基础，采购成本同比降低了30%。同时，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转只需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这些显著的成效，充分证明了合思在报销流程管理方面的强大实力。
鸣鸣很忙高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。”合思的报销流程管理解决方案，正是为鸣鸣很忙提供了这样的数字化基石，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
携手展望美好未来
随着连锁零售行业的不断发展，鸣鸣很忙与合思的合作也将不断深化。双方将继续探索财务数智化在报销流程管理等方面的应用场景，挖掘更多降本增效的潜力，实现更高效的运营和更大的利润增长。在未来的征程中，他们将携手共进，共同书写连锁零售行业财务数智化的新篇章。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化转型无疑是提升企业竞争力的关键。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有丰富的经验和成熟的解决方案。在报销流程管理方面，合思能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，抓住机遇，迎接挑战，与合思携手共进，共同挖掘企业净利润，唤起增长新动能。如果您也想体验高效的报销流程管理，不妨点击免费试用，开启财务数智化转型之旅。
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