在企业的运营管理中，财务数字化转型已成为必然趋势。然而，费用支出管理却成为众多企业在转型道路上的一大痛点。长期以来，企业费用支出占总支出的比重相对较少，未得到足够重视。但实际上，费用涉及企业的每一位员工，费用报销工作不仅耗时耗力，还严重影响企业的运营效率。尤其是在新兴行业，费用支出占比明显高于传统行业，且费用种类繁杂、发生频繁、合规性差，费用报销成为了企业费用支出管理的核心难题。
目前，多数企业依靠纯手工、OA系统或财务系统来管理费用支出，这些方式难以精准搭建费控管理功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。此外，在过去的经济增长模式下，许多企业的业务流程缺乏规范化和标准化，财务与业务部门诉求不一、沟通困难，导致财务与业务环节割裂，成为财务由信息化向智能化升级的最大障碍。同时，税务局对税票开具、入账、归档等业务流程的监管日益严格，企业需改造报销流程，避免电子发票重复打印和报销问题。
面对这些痛点，合思作为一家专业的财务数智化产品和服务提供商，为企业提供了全面的解决方案。合思创立于2014年，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思秉持以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。
预算绩效管理利器：合思核心功能亮点
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初级无需报销：畅享便捷体验
在初级无需报销阶段，合思展现出了强大的优势。费控厂商集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条。企业通过合思与供应商对接，员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，极大地提升了报销体验。所有电子凭证均可自动归档，报表输出能根据财务需求实时呈现各类费用数据，为预算绩效管理提供了有力的数据支持。 -
中级无需报销：效率全面飞升
中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，平台统一提供商品及服务，消费后票据由平台统一开具，确保企业消费主数据格式和逻辑一致。企业在预算、消费、报销、对账和报表等全维度实现了效率的大幅提升。系统自动化能力增强，人与系统协作更加融洽，有效释放了员工、财务人员及管理者的报销压力，进一步优化了预算绩效管理流程。 -
高级无需报销：智能深度渗透
高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深。报销全流程无需人工参与，费控价值不仅解决了传统报销的痛点，还渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。系统可根据人员属性等自动为员工填写消费申请，智能化输出预算，提供消费风险预警等，为企业的预算绩效管理提供了更高级的智能支持。 -
系统打通：规避财税风险
合思的解决方案还能打通业务系统与财务系统的连接壁垒，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。同时，应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，保障预算绩效管理的准确性和合规性。
预算绩效管理成效：合思方案用户收益
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降本增效合规运营
企业采用合思解决方案，能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标贡献力量。同时，降低了运营成本，提高了资金使用效率，使企业的预算绩效管理更加有效。 -
全面评估提升能力
合思方案融合了业务与财务数据，帮助企业建立更加全面的经营状况评估体系。提升了财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力，使企业在市场竞争中保持优势，确保预算绩效管理与企业战略目标的一致性。 -
中台建设决策赋能
企业中台建设是合思方案的重要亮点之一。它打破了数字孤岛和业务枷锁，构建了更清晰的业务环境，实现了多个系统的实时联动，为企业管理决策提供了有力支持。在预算绩效管理方面，中台建设能够实现数据的实时共享和分析，为预算编制、执行和监控提供更准确的依据。 -
业财融合迈进转型
以费控管理为抓手，合思推进了企业流程规范、数据统一和系统打通，实现了业财融合。帮助企业向财务数字化迈进，使预算绩效管理更加科学、合理、高效。
预算绩效管理适配：合思方案典型场景
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医药行业精准管控
医药行业面临资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高以及传统报销流程效率低下等问题。同时，政策对药企交流活动有严格限制。合思解决方案能够帮助药企进行有效的费用控制，防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范，为医药行业的预算绩效管理提供了精准的管控手段。 -
软件行业精细治理
软件行业以项目/产品制为主，费控流程复杂但治理要求高。费用管控需考虑项目实施前、中、后不同阶段的特点，围绕“人、场、钱”有不同诉求。合思方案能够根据软件行业的特点，提供精细化的费用管控，确保预算绩效管理的有效性。 -
连锁经营行业高效管理
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同经营主体诉求不同。存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。合思解决方案为连锁经营行业提供了合同/台账管理模块，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，实现了连锁经营行业的高效预算绩效管理。 -
工业化中后期精细管理
在企业工业化中后期阶段，生产资料变成“人”的需求，可塑性强，变化快，倒逼组织的快速变革和流程更新。强调技术、创新、数字化，需要精细化管理，对费控管理有更高要求。合思方案能够满足这一阶段企业的需求，为企业的预算绩效管理提供精细化的支持。
预算绩效管理典范：合思客户成功案例
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制药公司合规提效
中国某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，银企直连一键支付。有效解决了该制药公司的问题，提升了预算绩效管理的效率和合规性。 -
软件服务公司智能管控
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。帮助该软件服务公司实现了智能预算绩效管理。 -
连锁餐饮品牌风险降低
中国某知名连锁餐饮品牌为多种对公付款场景面临审核风险和资金风险高、审批效率低等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司申请，母公司审核通过后统一支付。降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，优化了连锁餐饮品牌的预算绩效管理。
在当前经济环境下，政策层面对全面电子化、数字化的倡导日益加强，基层财务人员在工作中也会接触到更多的财务工具，其中费控系统不可或缺。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为企业提供全方位财务数智化服务，满足企业不同阶段和场景的预算绩效管理需求。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，提升预算绩效管理水平，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的卓越价值。
