在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，再加上当前经济环境下的种种压力，传统的运营和财务管理模式的弊端日益凸显。此时，进行财务数智化转型成为连锁零售业突破困境、提升盈利能力的关键之举，而差旅与财务整合正是其中重要的一环。
行业痛点剖析
- 运营困境：粗放增长难以为继
连锁零售业过去依赖的传统粗放增长模式，如今已难以适应市场的变化。在消费者运营方面，企业对消费者运营投入的有效性难以进行准确评估。大量的资金投入到营销活动中，但却无法明确这些投入是否真正带来了消费者的增长和忠诚度的提升。
产品盈利情况也不够明晰。众多的产品线和SKU，使得企业很难准确把握每个产品的实际盈利状况，导致资源分配可能出现不合理的情况。营销活动收益率测算滞后，往往活动结束后很久才能得到相关数据，无法及时调整营销策略。 - 财务短板：传统模式效率低下
财务管理方面，许多连锁零售企业仍依赖手工或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，进而使得决策滞后。财务分析的时效性差，无法及时为企业提供有效的决策支持。而且，业财融合不足，业务部门和财务部门之间信息沟通不畅，难以形成协同效应。差旅与财务整合在这样的环境下更是困难重重，差旅费用的管理和财务数据的整合缺乏有效的手段。
合思解决方案概述
- 全流程覆盖：开启转型新篇
合思深入洞察连锁零售业的需求，提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这其中包含了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。通过有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化，也为差旅与财务整合提供了全面的支持。
合思的解决方案不仅仅是技术层面的升级，更是一种管理理念的变革。它将企业的各个环节紧密连接起来，打破了传统模式下的信息壁垒，使得差旅与财务整合更加顺畅，为企业的财务数智化转型奠定了坚实的基础。
核心功能亮点解读
- 费用处理：精细管控每一笔开支
合思的解决方案在费用处理方面表现卓越。它可以进行发票核验，确保每一张发票的真实性和合规性。同时，进行费标校验，严格控制费用支出在规定的标准范围内。合规检查则进一步保障了企业的财务活动符合相关法律法规。费用分摊功能可以根据不同的业务需求，合理地将费用分配到各个部门或项目中。在差旅与财务整合方面，这些功能可以有效地管理差旅费用，确保费用的合理性和合规性。 - 数据分析：多维洞察业务真相
合思提供多维业务台账，能够对门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等进行深入分析。通过这些数据分析，企业可以清晰地了解各个业务环节的盈利状况，为决策提供有力支持。同时，通过BI呈现满足不同角色看数需求，无论是企业高层、中层管理者还是基层员工，都能根据自己的需求获取相关的数据。差旅与财务整合的数据也能在这个系统中得到清晰的呈现和分析。 - 连锁门店业财管理：全生命周期呵护
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，帮助企业发现潜在的盈利点。在差旅方面，对于门店人员的差旅安排和费用管理也能进行有效的整合，确保差旅活动与门店的业务发展相匹配。 - 全域营销ROI提升：业财流程贯通
全域营销ROI提升解决方案能将台账和单据串联起来，贯通业财流程。它可以灵活适配各种营销模式，无论是品牌活动、营销推广还是新媒体营销。在差旅与财务整合上，能将营销活动中的差旅费用与营销效果进行关联分析，提升营销活动的整体效益。
用户收益呈现
- 多角色提效：专注核心业务
采用合思的解决方案，企业能够实现多角色提效。员工可以从繁琐的财务事务中解脱出来，更加专注于业务的开展。差旅与财务整合后，员工在差旅过程中的费用管理更加便捷，无需花费大量时间在报销等事务上。 - 数据采集与掌握：实时把握业务动态
合思的系统能够高效采集业财数据，让企业及时掌握业务动态。差旅费用数据作为财务数据的一部分，也能实时反馈到系统中，企业可以随时了解差旅费用的支出情况。通过对这些数据的分析，企业可以及时调整业务策略，确保业务的健康发展。 - 数据赋能决策：挖掘企业净利润
数据赋能业务决策是合思解决方案的重要优势。通过对差旅与财务整合数据的分析，企业可以挖掘出更多的净利润。例如，减少财务人力成本，优化差旅费用的支出，降低费用率。同时，提高报销效率，让资金流转更加顺畅。还能根据数据优化经营策略，提升企业的整体竞争力。
典型场景展示
- 连锁门店全阶段覆盖
在连锁门店的开店阶段，涉及到开发导址、装修等工作。差旅与财务整合可以帮助企业合理安排选址人员的差旅费用，确保选址工作的高效进行。在装修过程中，也能对相关的费用进行有效的管理。
日常运营阶段，巡店、营销活动等都可能涉及到人员的差旅。通过合思的解决方案，可以对这些差旅活动进行统一的管理和费用核算。同时，将差旅费用与业务效果进行关联分析，提升运营效率。
当门店出现异常情况，如需要进行店铺辅导、闭店整改时，差旅与财务整合可以确保相关人员的差旅安排合理，费用支出透明，为门店的整改提供有力支持。 - 零售营销多元形式
在零售营销方面，品牌活动、营销推广、新媒体营销等活动都可能伴随着大量的差旅活动。合思的解决方案可以将营销活动中的差旅费用与营销效果进行整合分析。例如，评估营销人员差旅费用的投入与品牌知名度提升、销售额增长之间的关系，从而优化营销资源的分配。
客户成功案例分享
- 鸣鸣很忙：财务自动化与成本节约
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等难题。实现了财务自动化，年节约成本5000万。差旅与财务整合在其中发挥了重要作用，通过系统的自动化处理，减少了人工操作的错误和时间成本。 - COMMUNE幻师：报销提效与成本降低
COMMUNE幻师通过合思系统提高了报销效率，实现1小时付款、当天关账。同时，通过数据分析降低门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。在差旅管理方面，系统的高效运作使得差旅费用的报销和管理更加便捷，为企业节省了大量的时间和成本。 - 烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升人效
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化财务分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。差旅与财务整合让店长无需再为差旅费用的管理和报销问题花费过多时间，能够更加专注于门店的运营管理。 - 可孚医疗：提升全域营销操盘能力
可孚医疗通过合思费控和BI实现SKU级日利润报告，提升了全域营销操盘能力。在营销活动中的差旅费用与营销效果的整合分析，为企业的营销决策提供了有力支持，使得企业能够更加精准地进行营销投入。
连锁零售业正处于转型的关键时期，财务数智化是提升竞争力、挖掘净利润的必由之路。而差旅与财务整合作为其中重要的一环，能够为企业带来更高的效率和更好的效益。合思凭借专业的解决方案和丰富的成功案例，能够助力企业实现财务数智化转型，完成差旅与财务整合的目标。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅，为企业发展注入新动力。
