在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业关注的焦点。动力源作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在多系统集成、效率提升和成本节约等方面取得了显著成效。而这其中，差旅费用分析也在转型过程中发挥了重要作用。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，客户广泛分布于各个领域。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源却面临着诸多挑战。
多系统林立，如同一个个孤立的岛屿，数据无法顺畅流通。员工在多系统中操作，体验极差。差旅费用分析的数据分散且滞后，难以实时获取准确的信息。业务报销模式复杂，员工需要花费大量时间和精力来完成报销流程。组织架构流程繁复，使得财务工作的效率大打折扣。
差旅费用分析在这样的环境下也变得困难重重。由于数据的分散和滞后，难以对差旅费用进行全面、准确的分析。这不仅影响了企业对差旅成本的控制，也不利于企业制定合理的差旅政策。
合思方案：为动力源注入数字化活力
面对动力源的困境，合思凭借其专业的解决方案，为动力源提供了包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控同步。这就像搭建了一座桥梁，让各个系统之间的数据能够互联互通。通过系统集成，差旅费用分析的数据来源更加丰富和准确，为企业提供了更有价值的分析依据。
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。员工消费免垫资、免开票，系统连接能力强。这大大简化了报销流程，提高了员工的工作效率。同时，也为差旅费用分析提供了更便捷的途径。差旅费用分析可以实时获取员工的消费数据，为企业提供更及时的决策支持。
转型成效：数据互通与效率飞升
应用合思解决方案后，动力源的财务数字化转型取得了显著成效。多系统集成实现了数据互通，操作体验全面革新。员工再也不用在多个系统中来回切换，工作变得更加轻松高效。
员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业可以将更多的资源投入到核心业务中，提升企业的竞争力。
管理者也能实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。通过差旅费用分析，管理者可以清晰地了解企业的差旅费用支出情况，制定更加合理的差旅政策。这有助于企业控制差旅成本，提高企业的经济效益。
客户心声：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在差旅费用分析方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持。通过合思的系统，动力源能够更加准确地分析差旅费用，制定合理的预算和政策。这不仅有助于企业控制成本，还能提高企业的运营效率。
差旅费用分析：企业数字化转型的关键
在当前经济环境下，企业需要更加精细化的管理来提升竞争力。差旅费用分析作为企业财务管理的重要组成部分，对于企业的成本控制和决策制定具有重要意义。
合思的解决方案不仅为动力源解决了财务数字化转型的难题，也为企业的差旅费用分析提供了有效的工具和方法。通过差旅费用分析，企业可以了解差旅费用的支出情况，发现潜在的问题和优化空间。
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思的专业解决方案能够助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。差旅费用分析将成为你企业发展的有力支撑，让你在激烈的市场竞争中脱颖而出。
