在连锁零售行业的激烈竞争中，如何实现降本增效、提升运营效率，是众多企业面临的核心难题。鸣鸣很忙作为连锁零食行业的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，超10000家加盟门店，月均净利润达47万+。它通过引入合思的数字化财经管理解决方案，成功实现了督导巡店效率提升、门店标准化快速落地，财务自动化程度达99.9%以上，年节约成本5000万，为连锁零售企业树立了成功典范。
鸣鸣很忙的辉煌业绩与转型契机
鸣鸣很忙在连锁零食领域取得了令人瞩目的成绩。庞大的加盟门店网络和稳定的盈利水平，使其成为行业内的领军者。然而，随着企业的不断扩张，传统运营模式下的问题逐渐凸显。
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式，在扩张过程中面临着门店标准化落地的难题。传统运营下，督导巡店财务报销流程低效，发票审核回收困难，私车公用管控薄弱等问题，严重影响了运营效率和财务管理。这些问题不仅增加了企业的运营成本，还制约了企业的进一步发展。在这样的背景下，鸣鸣很忙迫切需要一套先进的数字化财经管理解决方案来解决这些问题。
合思方案助力鸣鸣很忙破局
合思为鸣鸣很忙量身定制了数字化财经管理解决方案——无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，为鸣鸣很忙实现业财深度融合、提升报销体验提供了有力支持。
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差旅无需报销：合规出行新体验
在差旅管理方面，合思的解决方案实现了差旅无需报销。员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保差旅成本合理收缩。员工只需按照规定流程申请，即可实现合规出行，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。这种模式不仅提高了员工的出行效率，还减少了企业的差旅管理成本。 -
门店发票统一管理：高效省心之选
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理的解决方案。通过数字化手段，门店发票的审核和回收变得更加高效，减少了大量的人力投入。企业可以实时掌握发票信息，提高财务管理的准确性和及时性。 -
拥抱自动化精细核算：提升财务效能
合思的解决方案还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，采购成本同比降低30%，结账周期缩短，财务自动化程度大幅提升。这种精细化的核算方式，让企业的财务管理更加科学、准确，为企业的决策提供了有力支持。
数字化财经管理带来的显著成效
实施合思的数字化财经管理解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
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运营效率大幅提升
督导巡店效率得到了显著提升，门店标准化快速落地。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更专注于业务工作。这不仅提高了员工的工作效率，还提升了企业的整体运营效率。 -
成本节约效果显著
年节约成本5000万，采购成本同比降低30%。通过数字化财经管理，企业在各个环节实现了成本的有效控制，提高了企业的盈利能力。 -
财务自动化程度提高
财务自动化程度达99.9%以上，减少了人为错误，提高了财务工作的准确性和及时性。企业的财务管理更加规范、高效，为企业的发展提供了坚实的财务保障。
鸣鸣很忙的高度评价与未来展望
鸣鸣很忙相关人员表示，合思的数字化财经管理解决方案解放了高频出差和报销人员，让他们能更专注业务，提升了工作效率和体验。在合思解决方案的支持下，鸣鸣很忙的运营效率得到了极大提升，企业的发展前景更加广阔。
未来，鸣鸣很忙将与合思持续合作，进一步提升自身运营效率。双方将在数据中台板块深入耕耘，打造更具经营思维和高效准确的财务管理团队。通过不断深化合作，鸣鸣很忙将在数字化财经管理的道路上越走越远，实现企业的可持续发展。
连锁零售企业的借鉴与行动号召
在当前竞争激烈的连锁零售市场中，数字化财经管理已经成为企业提升竞争力的关键因素。鸣鸣很忙与合思的成功合作经验，为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。
连锁零售企业若想在竞争中脱颖而出，可借鉴鸣鸣很忙与合思的合作经验，积极引入先进的数字化财经管理解决方案，实现降本增效和可持续发展。立即联系合思（400 – 105 – 6505），开启免费试用，开启财务数智化转型之旅，让数字化财经管理为企业的发展注入新的动力。
